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ESG永續經營報告書
ESG永續經營報告書
一、什麼是ESG？
ESG為三個單字所組成的縮寫，指的是三大面向的指標，分別是環境保護(Environment)、社會責任(Social)、公司治理(Governance)，聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004年首次提出ESG概念，被視為一間企業經營的指標，企業除了追求有形的財務指標能逐年成長，無形的ESG更能衡量企業在永續經營的能力和作為地球公民的責任，投資人也可透過ESG指標評估公司在面對任何環境風險是如何應對處理。
特定資格一： 配合政府2050淨零碳排政策目標，逐步落實減碳排之企業
環境保護(Environment)
環境議題在現今社會裡關注度越來越高，而企業在營運過程中對於環境所造成的影響，是企業應當承擔的責任，包括減少溫室氣體的排放、節能減碳、減少污染、資源循環利用、減少廢棄物和汙水排放、保護生物多樣性等，並積極推動綠色環保的發展，以達到可永續經營之目標。
社會責任(Social)
涵蓋公司自身與外部組織結構，以及外部群體之間的關係，包括勞工問題、健康安全、管理培訓、人權政策、產品責任等社會關注議題。在投資過程中，投資者通常認為勞工標準、人權政策等指標過於模糊，不會對估值產生實際影響，因此「S」往往成為ESG投資標準中最容易被忽視的重要因素，因此企業更應注重此類議題，將社會責任納入企業核心價值，作為一種責任，實踐長期穩定的發展。
公司治理(Governance)
指評估企業整體管理及運作的透明度、責任性和合規性，包括董事會結構、內部審計與監管政策、系統化風險管理、商業倫理、股東權益保護、財務報告透明度等方面。良好的公司治理可以幫助企業管理風險、保護投資者利益，提高企業競爭力與持續發展能力。尤其對於投資者而言，公司治理是評估企業風險和價值的重要因素之一。因此，企業應該確保公司治理的高水準，建立透明、公正、負責任的企業文化和管理機制，贏的各方人員的支持與信任。
特定資格二：智慧技術元素或智慧化功能
智慧技術元素是指應用人工智慧、機器學習、大數據、物聯網等技術所創造出來的各種技術元素，除此之外智慧技術還為企業提供了許多新的商業模式和價值。例如，智慧製造利用機器學習、自動化控制等技術實現製造過程的智能化管理，可以提高生產效率和品質控制。智慧農業利用物聯網、大數據等技術實現農業生產的智能化管理，這些都是智慧績效所帶來的種種效益，企業可以藉此提高生產效率和品質。
特定資格三：屬 5 + 2 產業創新領域 – 智慧機械
5+2智慧機械是指台灣政府提出的五大創新產業與兩大核心技術之一的智慧製造，旨在將智慧技術應用於製造業，推動台灣製造業向智慧化轉型。智慧製造是指利用物聯網、大數據、人工智慧等技術實現製造過程的智能化管理，從而提高生產效率和品質控制，同時也是現代製造業向智慧製造轉型的一個重要趨勢。
二、ESG計畫前後效益(永續經營)
在這快速變遷的時代，企業將會面臨更多的挑戰，這是個讓企業變得更好的個考驗，而企業在ESG計畫若是表現良好固然能引起投資者的目光，但ESG計畫執行並非一蹴可及，企業的在這條路上的使命就是建立永續文化，發揮企業核心價值。
ESG計畫的前後效益可能因公司和行業而異，但通常會對企業和社會產生以下四種效益：
提高企業的財務績效：通過推動ESG計畫，企業可以減少風險和成本，並增加效率和創新，進而提高財務績效。
建立企業形象和聲譽：ESG計畫有助於建立企業形象和聲譽，吸引顧客、投資者和員工的關注和信任，進而提高市場地位和品牌價值。
減少環境和社會風險：透過ESG計畫，企業可以減少環境和社會風險，例如減少溫室氣體排放和污染物排放，保護生態和社會公正，進而減少法律和監管風險。
支持可持續發展：ESG計畫有助於企業支持可持續發展，符合社會和環境的需求和期望，進而為未來的發展創造更多機會和價值。
總之，ESG計畫不僅有助於企業的長期發展和社會責任，還可以創造經濟和社會效益，進而實現共贏的局面。三、財務合理性
ESG被視為影響公司財務表現的關鍵因素，投資的目標是將這些因素納入投資決策中，以獲得長期財務回報和社會影響。具體而言，環境和社會因素可以影響公司的品牌形象和聲譽，從而影響銷售額和股價。公司治理因素可以影響公司的內部運作，如決策制定和風險管理，從而影響公司的長期盈利能力。
綜上述所述，ESG因素可以被視為公司財務合理性的重要組成部分。四、永續報告書
金管會於2020年8月正式啟動「公司治理3.0‑永續發展藍圖」，將透過強化董事會職能、提高資訊透明度、強化利害關係人、接軌國際規範、深化公司永續治理文化，5大主軸推動，此次不再針對大型或特定企業進行要求，而是期盼中小型企業能夠一起參與，有鑑於此，多數的中小企業也陸續投入這一行列。ESG永續報告書(Corporate Sustainability Report)是企業遵循ESG標準營運時，主動揭露資深在財務以外其他面向的執行報告。報告內容須交由第三方公正機構驗證，成果也可提供給投資人及潛在合作方參考，讓外界理解公司在財務之外的表現。對企業而言，永續報告書也是投入永續發展的最好證明。
那為什麼企業需要寫永續報告書呢？想像一家企業的員工就好比一台機器裡的各種零件，它們屬於各個不同的職責與部門，有著各自該負責的任務，若有地方出錯，就可能導致機器故障，因此我們會固定幫機器進行定期保養，以確保每個零件都有在正常的運作。而企業的健康檢查就是我們俗稱的永續報告、CSR報告，能夠檢視企業所有行為，無論好壞都平衡報導讓人理解企業目前的狀況，並藉此反思哪些做為需要改善調整，讓企業得以提早發現問題、減少危機發生，方能增加企業生命的延續。
五、哪些公司需要做永續報告書？
自2015年起，金管會開始要求上市（櫃）食品業、金融業、化學工業及實收資本額新臺幣100億元以上的公司，按照GRI準則編製企業社會責任報告書。2017年，金管會將資本額門檻下調，要求50億元以上的企業也應按照規範進行編寫。2020年，金管會公佈資本額在20億至50億元之間的企業，必須編製並申報永續報告書，同時要求企業在當年6月前完成企業社會責任(CSR)報告書的編製。因此，編寫永續報告書已成為企業投入ESG工作的必要任務。六、ESG與SDGs的差異？
ESG和SDGs在概念上都是想透過解決環境和社會問題、實現永續經營有關，但實際上他們的功能和適用的對象是不一樣的！
ESG是指企業在環境、社會和公司治理方面的表現和行為，以及企業如何管理其相關風險和機會。這些因素可以對企業的長期表現和價值產生影響。企業可以通過落實ESG措施來提高其企業社會責任形象、降低相關風險、增強企業品牌和投資者的信任度。
SDGs是可持續發展目標（Sustainable Development Goals）。這是聯合國在2015年通過的17個全球目標，旨在在2030年前實現全球可持續發展。這些目標大致可分為三大類：人、經濟、環境與生態。
ESG和SDGs都是可持續發展的重要概念，但ESG更注重企業的內部行為和表現，而SDGs更注重全球範圍內的可持續發展目標。企業可以通過落實ESG措施來為實現SDGs做出貢獻，從而促進可持續發展。
以下為SDGs議程的目標，包括消除貧窮、終止飢餓、良好健康與社會福利、優質教育、性別平等、清潔飲水與衛生設施、可負擔的潔淨能源、體面工作與經濟成長、產業創新與基礎建設、減少不平等、可持續城市和社區、氣候變化等等，這些目標是為了在經濟、社會和環境三個方面實現可持續發展，以確保人類的福祉和地球的健康。
SDGs是全球共同努力的一部分，希望能促進各國的合作，消除貧困、保護環境，創造更加公正、平等、繁榮的社會環境。
ESG的議題日趨受到關注，全球氣候變遷亦是不可忽視的議題，企業永續發展不僅成為企業的營運目標，更是將環境永續發展的概念融入管理與創新發展的契機，落實環境保護、社會責任、公司治理，以達永續經營之目的。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司永續經營、永續報告書、ESG評估報告、企業社會責任、製程排碳盤查該如何呈現。
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數位轉型/智慧機械-中小企業加速方案貸款
數位轉型/智慧機械-中小企業加速方案貸款
臺灣「加速投資中小企業計劃」是由臺灣政府推出的一項經濟政策，旨在協助中小企業擴大投資、數位轉型及智慧機械研發，並提供財務支援，以促進臺灣經濟發展和就業機會增加。這項計劃已經持續實施多年，並且獲得廣泛的認同和支持。通過這項計劃，政府提供資金和支持，中小企業可以更容易地獲得資源，並進行升級轉型和創新研發，以提高其競爭力和營運效率，同時也有助於促進臺灣經濟的發展。
一、相關新聞
臺灣「加速投資中小企業計劃」於2023年2月核准五家中小企業擴大投資臺灣。截至目前，已獲批中小企業總數達873家，總投資達新臺幣4,026億元，並創造了33,044個就業機會。其中，某科技公司投入逾4億元建雲林新農業廠，更是有其他企業將斥資逾5億元在新北市新北產業園區興建廠房，增設智慧化生產線。中小企業擴大投資皆會持續強化節能減碳，像是增設太陽能發電設施、提高生產端再生原料運用比例等，以達到永續發展及營運效益目標。
(資料來源：MoneyDJ理財網、yahoo新聞)
二、中小企業加速投資行動方案3.0介紹
中小企業加速方案貸款企劃主要是為了幫助中小企業快速發展，提供相應的財務支持和企業諮詢服務。為協助廠商加速回臺轉移生產基地，政府自108年1月起陸續推動「歡迎臺商回臺投資行動方案」、「根留臺灣企業加速投資行動方案」及「中小企業加速投資行動方案」，合稱「投資臺灣3大方案」，至110年底，逾有1,144家企業投資1.6兆元，創造12.8萬個工作機會，引導臺商及境外資金回臺投資，並引導國內中小企業升級轉型，提升臺灣整體經濟發展。(資料來源：行政院)
主要對象：「歡迎臺商回臺投資行動方案」以外的中小企業、配合政府2050淨零碳排政策目標，逐步落實減碳排之業者。
條件：製造業方面與「歡迎臺商回臺投資行動方案」相同，產線需具備智慧元素，且屬符合5+2產業創新領域(智慧機械、亞洲矽谷、綠能科技、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟。)、高附加價值產品及關鍵零組件產業、國際供應鏈關鍵地位、自有品牌國際行銷、國家重要產業政策等條件之一者；另服務業方面服務能量需具備智慧元素，且投資項目與國家重要產業政策相關、其投資項目與導入創新營運服務、科技整合應用或國家重點產業政策相關。
貸款額度：由國發基金匡列1,000億元。
政府支付銀行手續費：對中小企業補助7％。
目標：創造2,000億元投資、1萬個工作機會。
簡而言之，中小企業加速投資行動方案3.0，將進一步加強中小企業的投資能力和市場競爭力，推動中小企業更快地實現升級轉型，促進經濟發展和產業協同發展，加速科技創新和推動產業升級，這些都是有益於國家經濟和中小企業發展的重要政策目標。
三、計畫申請要點
申請中小企業加速方案的銀行貸款需要符合一定的條件，包括經營規模、資本額、年營業額、財務狀況等。另外，申請人也需要提供相關的文件資料，例如營業執照、財務報表、企業經營計畫等，中小企業可透過銀行貸款來進行工廠擴大營運、數位轉型、研發新產品等。
申請人的財務狀況是銀行核准貸款的主要考量因素之一，因此申請人需要嚴格掌握企業的財務狀況，如透明的財務報表、良好的信用紀錄等。此外，申請人也可以透過與銀行建立穩定的關係，提高獲批貸款的機會。
銀行貸款細項可能因不同銀行而有所差異，應留意利率、貸款期限、擔保方式等相關條件，以確保貸款利率和期限符合自身經營狀況和還款能力。
1.產品的核心技術
公司主產品需有特色、創新與未來市場，產品需要哪些組裝線跟製程設備，可以達到最優質的加工精度，最好的呈現產品質感，以及有沒有足夠的專利，是否掌握核心技術內容來研發這樣的新產品，為中小企業加速貸款要點之一。
2.智慧機械特定資格與產線規劃
特定資格依智慧技術元素或智慧化功能，須符合物聯網架構及數位串聯與資訊整合應用，智慧機械須符合智慧機械即時監控聯網及後端的可視化，作為基礎架構，承辦單位審查要點。
我們在生產這個產品，需有足夠的生產設備來做這樣的整廠規劃，來達到未來足夠的產能及良率的要求，而產線佈線的部分，是我們在審查上面的一個重點，他需要具有前瞻性、跟產品的相容性、那再來就是說，它是有機會做大量的生產，那符合目前政府的一些智慧機械跟前瞻的基礎，潛在的一些製造技術的一些元素，來呈現我們是一個有競爭力的廠商。
3.ESG
指的是三大面向的指標，分別是環境保護(Environment)、社會責任(Social)、公司治理(Governance)，聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004年首次提出ESG概念，被視為一間企業經營的指標。
特定資格一： 配合政府2050淨零碳排政策目標，逐步落實減碳排之企業
環境保護(Environment)
環境議題在現今社會裡關注度越來越高，而企業在營運過程中對於環境所造成的影響，是企業應當承擔的責任，並積極推動綠色環保的發展，以達到可永續發展之目標。
社會責任(Social)
涵蓋公司自身與外部組織結構，及外部群體之間的關係，包括勞工問題、人權政策、產品責任等社會議題。社會責任往往成為投資標準中最容易被忽視的重要因素，因此企業更應將社會責任納入企業核心價值，以獲得社會各方的認可和支持。
公司治理(Governance)
指評估企業整體管理及運作的透明度、責任性和合規性，包括董事會結構、內部審計與監管政策、系統化風險管理、財務報告透明度等方面。良好的公司治理可以幫助企業管理風險、保護投資者利益，提高企業競爭力與持續發展能力。
特定資格二：智慧技術元素或智慧化功能
智慧技術元素是指應用人工智慧、機器學習、大數據、物聯網等技術所創造出來的各種技術元素，除此之外智慧技術還為企業提供了許多新的商業模式和價值。例如，智慧製造利用機器學習、自動化控制等技術實現製造過程的智能化管理，可以提高生產效率和品質控制。智慧農業利用物聯網、大數據等技術實現農業生產的智能化管理，這些都是智慧績效所帶來的種種效益，企業可以藉此提高生產效率和品質。
特定資格三：屬 5 + 2 產業創新領域 – 智慧機械
5+2智慧機械是指台灣政府提出的五大創新產業與兩大核心技術之一的智慧製造，旨在將智慧技術應用於製造業，推動台灣製造業向智慧化轉型。智慧製造是指利用物聯網、大數據、人工智慧等技術實現製造過程的智能化管理，從而提高生產效率和品質控制，同時也是現代製造業向智慧製造轉型的一個重要趨勢。
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如何撰寫成功的募資營運計畫書
如何撰寫成功的募資營運計畫書
博遠商策團隊提供企業各式計畫書，包含商業營運、投資、募資、銀行貸款、企業年度營運、園區設廠、品牌營運、企業育成培訓、創業開店、產品行銷企劃、企業簡介及活動企劃書，募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報，協助制訂經營目標方向，讓企業內部快速聚焦，也協助找到市場定位，掌握競爭優勢，取得資源、資金。
博遠商策團隊從產業宏觀的角度，分析公司發展目標、產品通路及產業效益，並完善內容體現出「市場需求、團隊優勢、商業策略、商業模式、資金需求規劃等」，以下針對商業營運、園區設廠、投資貸款及產品介紹簡報等，整理出撰寫重點與訣竅，讓企業快速取信投資人，並加速企業投資升級。
一、撰寫商業計畫書的四大訣竅
商業計畫書簡稱BP（Business Plan），是創業家募資的第一道門檻，體現了企業家思考問題的邏輯思路，是目前募資市場上募資計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報是最主流的呈現方式、一個關於企業商業構想的文件，能達到與銀行及投資人預先溝通的作用，博遠商策企劃整理出四大訣竅，如下。
1.分析市場現況與趨勢
企業在選擇目標市場時，希望可以突破現有市場的框架，擴大和開發新市場，同時需考慮能不能帶來獲利與市場的穩定度，及最有利可以發揮的地方在哪裡。
2.找到核心競爭力
所謂核心競爭力，即企業或個人相較於其他人而言所具備的核心能力差異，每個企業都有核心能力，可能是製造、行銷、或是研發…等，是累積同業競爭者所沒有的能力，以此呈現競爭優勢。
3.擬定策略與發展藍圖
企業必須根據市場狀況、客戶需求、品牌理念等因素，制定產品的價格、通路、促銷等決策，找到市場定位、深化品牌價值，提升服務或商品的滿意度，藉此提升轉換及銷售，擬定未來預定執行策略，聚焦公司營運方向與管理目標。
4.編列完整的財務報表
一份完整的募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報，財務報表牽涉到營運、創業、設立、銀行申貸…等，往往創投或投資者會優先審視財報規劃，就能略知該事業未來的發展前景與財務預估，雖然預估財報不代表未來實際執行的數據，但可從內容去檢視該份計畫書的可執行性、事業未來的預期營收及損益兩平與投資報酬率…等，以作為判斷的重要依據。
二、園區設廠計畫介紹與六大重點
有關園區設廠計畫、營運計畫、用水用電計畫，計畫主軸包括我們的產品功能、未來的全球發展性，以及產品研發的期程等，而企業在進園區之前，需要考慮的產品的未來方向，也是政府單位衡量，確認是否符合特定條件與資格認定最主要的範疇。
再來就是關於我們是否符合市場策略的資格，獲經濟部所認定的五加二產業，以及智慧製造產業所相關的一些前瞻技術，博遠商策企劃整理出營運計畫六大關鍵，如下。
1.產品的核心技術
公司主產品需有特色、創新與未來市場，產品需要哪些組裝線跟製程設備，可以達到最優質的加工精度，最好的呈現產品質感，以及有沒有足夠的專利，是否掌握核心技術內容來研發這樣的新產品。
2.產線跟產品的搭配性
企業在生產時，需有足夠的生產設備來做整廠規劃，達到未來足夠的產能及良率的要求，而產線規劃的部分，則需具有前瞻性跟產品的相容性等，以此進行大量的生產，同時符合目前政府對於智慧機械跟前瞻的基礎，及潛在製造技術之元素，呈現企業競爭力。
3.目標市場
未來我們若駐園區擴大設廠後，營運計畫需有一個明確的目標市場，包括產品短中長期市場規劃，及未來市場推廣策略。而國際貿易夥伴，則包括供應商、供應鏈，透過園區設廠擴展，使園區的管理單位、政府單位、委員、承辦等，認同企業產品，並了解整個設廠計畫的完整內容。
4.公司團隊與執行實績
若想呈現企業的核心競爭力，首先需在計畫書內敘述公司簡介與專業技術，還有團隊執行經驗，以及帶領團隊執行的主力背景，包含執行上億投資案與建置案之能力，公司過去的產品研發實績、著作專利等，或主管的個人經驗、獎項，盡量凸顯公司專業背景，能夠快速取得委員與政府單位的信任，達到最佳預期成果。
5.財務規劃
財務方面在企業做風險評估的時候，是至關重要的，需評估公司是否有足夠的現金流，且財務是否健全，可支撐這個園區設廠計畫，而一般會建議，企業進行投產規劃，盡量是能在十年內回收的廠房建置跟設備投資。
企業則需預估未來五年的財報及銀行還款計畫、與各項財務的現金流，從資產負債表上顯現出企業承作園區設廠專案時，後續還有足夠財力來支持公司營運，因此，在風險評估上，政府的財務審查上是一個很重要的指標。
6.整體的經濟效益
有關經濟效益就回到源頭提到的產品及產線，以及整廠規劃的部分，有沒有機會創造當地的就業機會，或是可以提供上下游的產業鏈結，提高我們產業鏈的整體效益，也就是說，企業在未來的公司規劃上，具有較長遠的組織目標，例如設廠之後，產能可大幅度提升，有機會達到上櫃上市的規模，或是可以在產業鏈內扮演關鍵技術整合者或技術提供者的角色。
另外，我們在未來可能會因應的市場風險、財務風險，可做輔助說明，面對風險時，企業內部則要做出因應策略。
三、投資貸款計畫三大重點
投資貸款計畫書，包含募資計畫、營運計畫等，需先說明企業現況與發展趨勢，包含團隊、產業服務定位、產品發展性、設備原料、生產製程介紹、能源耗損狀況、污染防治、專利申請、價格策略、銷售獲利模式、市場行銷等，顯示營運規劃及未來策略方向，博遠商策企劃整理出撰寫三大重點，如下。
1.產品/服務特色與目標市場
在創業投資產品或服務時，需評估具有市場性、未來發展性，或是與政府政策相關的產業，通常會比較容易獲得銀行或投資人的青睞，具有市場性是在寫投資報告或貸款計畫的重點，沒有市場的計畫是沒有未來的，計畫內要去談及國內國外的市場趨勢，跟我們產品的特色及差異化。
2.實施方法
一個完整的募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報，必須具有可被執行性。
何謂可被執行性? 他要有一個完整的期程、執行目標及項目內容，而針對創業及執行的投資項目，需確認有沒有對等的團隊及可用資源，也是企業要去強調的，包括計畫排程、執行團隊及可用資源，與銀行和投資人強調我們的執行能力。
3.財務規劃
整份營運計畫或貸款計畫，銀行和投資人最在意的就是財報，確認這個產品/服務會不會賺錢?
(1)營收爆發性
如果可以在五年內達到收支平衡，這就是損益平衡，若新創團隊可一開始就達到這個目標，那就是一個好的商業模式。
再來就期待有營收成長爆發性，天使投資人看的目標項目，會期望可以以最少成本，得到十倍甚至百倍效益，拿到超乎預期的高收益，所以財務成長的爆發性，可以跟剛剛提到的市場跟我們的執行項目來做呼應。
(2)營收規劃合理性
剛剛提到的執行項目及營收成長，需具有合理性，我們不能寫市場成長跟執行項目欲成長百分之二十，但財務規劃卻成長了五倍，這對投資人來說，這樣的評估是有瑕疵的，也對團隊的執行可行性產生巨大影響。
(3)為什麼要投資/承貸這個計畫? 最重要的就是對等的對價關係
公司要成功存活，最基本的就是收支平衡，再來收益成長後才能開始履行還款計畫，這是銀行最注重的。
對投資人來講，要有一個對等對價的報酬可回收，如果投資1000萬，承諾最後能賺回本金及拿到每年收益20%，若後續確實拿到20%收益，這便是對價報酬。
四、產品介紹簡報四大重點與撰寫方向
產品營運計畫、募資計畫，並有完整的產品介紹及功能，為的就是在市面上大展身手，但往往卡在最重要的第一關：產品行銷文案。以下讓博遠商策告訴您
產品介紹文章可加深消費者第一印象，而簡報則具有加分的作用，不僅能加深大眾印象，引起共鳴，更可激發起消費欲望，成功吸引更多潛在客源，博遠商策企劃整理出四大重點，如下：
1產品規格
以銷售角度進行產品介紹，包含：外觀材質、規格尺寸、操作方法、使用時機，介紹該產品的設計故事，進一步說明其特色及操作使用，以解決方法及問題為主要介紹內容。
企業可透過使用者角度，撰寫故事性的文案，敘述日常生活狀況，拉近產品與大眾的距離，讓消費者明白使用情境、範圍，也提供消費者想像空間。
2.特色差異介紹
欲成為同業的佼佼者，必須要知彼知己，才能百戰百勝，以優劣分析清楚說明本產品的獲勝點，於介紹文案中，標示出產品特色，一來有助於消費者加深印象，二來介紹特色，可以成功喚起消費者「我想要買這個東西」的購買慾望。
此部分，企業可透過圖片、短片等影像視覺進行傳達，比起單純的文字，圖像視覺更能將產品烙印在消費者腦海中。
3.合作及銷售據點
產品營運計畫、募資計畫，成功吸引目標客群後，可說明該項產品目前的合作進度，與學校委外單位、政府合作商、公益活動承包商、品牌聯名、名人代言、競賽得獎等，都可提高消費者對於該產品的注意力，當然產品介紹的目的是為了轉換成營業額，同時讓讀者看完文案後，立刻起身行動，並在文章結尾確標明銷售販售通路，甚至是產品發布展覽、商品售價，讓消費者知道價位、去哪裡買。
4.社會責任公益回饋
「營利為唯一並非唯一目的，營利同時也幫助社會」，好的銷售模式，除了產品行銷外，更會站在社會的角度，以公益為出發點，支持多面向議題，讓消費者不僅是買產品及服務，也能透過每次的消費行為回饋社會。
產品文案簡報，除了四大要素外，也可以依循5W2H1E的概念進行撰寫。 1. Who：誰才是產品目標消費群，目標客群的年齡、性別、需求偏好。 2. What：產品的功能，差異性與特色使用。 3. Where / When：產品使用情境與地點。他們在何時何地會需要這一樣商品。 4. Why：為什麼需要，他們在為什麼要買這樣產品。 5. How：銷售通路與購買方式，他們在哪裡買的到。 6. How much：產品銷售價格，該商品的合理定價。 7. Effect：購買該項產品，帶來的額外效益，包含：社會公益、環景保育、教育意義。
最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報該如何呈現。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式，也協助您撰寫一份優質的營運計畫書。如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
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投資貸款計畫撰寫3重點，請注意!
投資貸款計畫撰寫3重點，請注意!
1.產品/服務特色與目標市場
在創業投資產品或服務時，需評估具有市場性、未來發展性，或是與政府政策相關的產業，通常會比較容易獲得銀行或投資人的青睞，具有市場性是在寫投資報告或貸款計畫的重點，沒有市場的計畫是沒有未來的，計畫內要去談及國內國外的市場趨勢，跟我們產品的特色及差異化。
像是以雨傘的例，市場那麼多雨傘，要如何凸顯我們雨傘品牌，因為我們有專利防風的功能，強度高耐用度強，特別適合台灣，所以我們的產品特色在目標市場上是具有市場性的，這是在寫營運計畫中很重要的一點。
2.實施方法
一個募資營運計畫，必須具有可被執行性，何謂可被執行性? 他要有一個完整的期程、執行目標及項目內容，例如今天我們想要開一間餐廳，需要做銀行貸款計畫，我們已經找好地點並與房東簽約，期程內已安排設計師規畫場地、三月進行裝潢…等細節內容，這樣的計畫，是有在執行的計畫，有一個完整的藍圖及執行細節，並已經有被執行的項目，這樣對銀行來說，這是真的有要做的計畫，並不是虛擬的大餅。
創業及執行的投資項目，有沒有對等的團隊及可用資源，這也是我們要去強調的，如何執行這個計畫，包括計畫排程、執行團隊，及可用資源，這些可以讓銀行和投資人覺得，這是可以被完成的，強調我們的執行能力。
3.財務規劃
在看所有的營運計劃或貸款計畫時，常常還沒看計畫內容，就會先看財報，確認這個產品/服務會不會賺錢?
營收爆發性
一個好的營運計畫，如果可以在五年內達到收支平衡，例如我們花1000萬做投資，5年內可以賺回1000萬，這就是損益平衡，如果新創團隊可以一開始就可以達到這個目標，就是一個好的商業模式。
再來就期待有營收成長爆發性，天使投資人看的目標項目，會期望可以以最少成本，得到十倍甚至百倍效益，拿到超乎預期的高收益，所以財務成長的爆發性，可以跟剛剛提到的市場跟我們的執行項目來做呼應。
營收規劃合理性
再來，剛剛提到的許多的執行項目及營收成長，他要具有合理性，我們不能寫市場成長跟執行項目欲成長百分之二十，但是你的財務規劃卻成長了五倍，這對投資人來說，這樣的一個評估是有瑕疵的，這樣對團隊的執行可行性會大有影響。
為什麼要投資/承貸這個計畫? 最重要的就是對等的對價關係
銀行他在乎的是你的還款計畫，你能不能履行你的還款計畫並且成功的活下去，公司要成功存活，最基本的就是收支平衡，再來收益成長後才能開始履行還款計畫，這是銀行最注重的。
對投資人來講，要有一個對等對價的報酬可回收，如果投資1000萬，承諾最後能賺回本金及拿到每年收益20%，若後續是確實拿到這個20%收益，這便是對價報酬，但若每年稅後公司只能提供投資人5%報酬，無法兌現當初所承諾的回饋，這樣對價關係的便不完整了，因此對等對價報酬的可行性，是投資人最看重的重點。
最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司投資貸款計畫書內容該如何呈現。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品/服務內容，推薦您合適的呈現方式，也協助您撰寫一份優質的投資貸款計畫書。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
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「對外、自籌資金、創業補助申請、銀行貸款」重點說明
「對外、自籌資金、創業補助申請、銀行貸款」重點說明
自籌資金的「營運計劃書」
營運計劃書可以是很標準地詳實呈現公司現狀與預定設立新事業的完整作法，包括 產品、服務、獲利模式、獲利能力與財報預估 等等，是比較偏向「內部使用」的用途，基本上在內部使用為主的BP可以不直接呈現，雙方依個別狀況另外去談，同時，也能作為公司實際營運參考或自我檢視之用。
對外籌資募資的「營運暨投資計劃書」
事業規模大小絕對要配置相對合適的BP，已經有一個完整版的BP，再另外弄個20、30頁的濃縮版摘要；或是將五年財務預估的部分獨立出來。至於是3、5億元的投資規模與事業，最後一定得提出自己事業的具體想法、作法、實績與真材實料的內容，如果設想的太浮誇或沒有說服性。
創業補助申請所需要的「營運計劃書」
簡單地說，這類政府補助的申請計劃書，都有規範補助的對象、補助的條件、計劃書撰寫的格式與大綱架構，對真的有心發展於創新研發領域的企業廠商而言，在某些專案項目自籌款不足的情況下，若符合政府相關的補助，爭取政府一定比例的補助款還是有很高的機會。
銀行貸款的「營運計劃書」
計劃書在產業概況與市場分析資料面，最好是引用政府機關或公正單位的公告數據或研究報告，如中華徵信所，並註明資料和數據的來源與出處。
提供公司過去三年正式申報資料，包括 損益表與資產負債表，以及當年度最近三期已申報之401報表，以作為公司在財務面的現況說明與證明。
詳述公司的營業狀況、營業項目、產品內容、主要往來的客戶對象，或主要營收的往來客戶，有助於強化公司的獲利能力證明。
財報預估會是銀行貸款不可缺少的重要內容，一般銀行對放款企業並不會指定提供營運計劃書的格式，甚至都會事前做實際訪查與初步的信用評估。
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何謂技術合作計畫書?又稱技術移轉合作計畫書。
何謂技術合作計畫書?又稱技術移轉合作計畫書。
所謂「技術移轉」( technology transfer )，就是由技術提供者（技術擁有者）透過簽訂技術移轉合約或其他契約的方式，對技術需用者或技術接受者根據約定提供技、機器設備、技術資料、製程資料或其他資訊與服務，使技術需用者或技術接受者能夠據以實施該等技術。
技術移轉之優點，在於可減少自行研究發展的大量投資、避免錯誤或延誤商機、並可符合技術需用者之需要、節省研發人力與時間，提高技術水準、增加生產力與競爭力，此外還可將有限資源作更有效的利用。 當然，透過適當的技術移轉還可以防止侵權訴訟的危險。因此，不論是國內研發單位與企業之間，或是國家與國家之間，技術移轉都是提高技術水準，切入市場，發展商業化產品的最佳方式。
另一方面，對技術提供者而言，則可利用技術移轉控制或擴大既有的市場或相關市場，並可從技術移轉過程中獲取權利金以回收研發之投資。 此外，藉由技術移轉，亦可尋求合作夥伴，或切入難以打進的國外市場，或是從技術接受者的使用情形修改自己的技術。如果與投資結合，還可增強競爭力並獲取更高的回收。Q：技術移轉的方式有哪些?(1) 技術授權只提供技術資訊文件而已，並不保證一定可以順利生產。(2) 全套技術移轉( Turnkey )全套技術移轉除了提供技術資訊，尚包括關於該技術的員工教育訓練、全套機器的提供、生產線的建立、技術的諮詢、生產之後的前期服務。如該技術擁有專利，則必須包含專利授權在內。 Q：技術移轉條件為何?技術移轉合約內容，一般而言，即一方移轉技術予他方，他方支付代價。技術移轉最重要的是移轉的技術內容，技術內容的移轉有其階段性，隨著所可能牽涉的範圍不同，需要有不同的技術資料提供，及技術支援與服務，所以應要求完整提供該技術之技術資料，及提供訓練或諮詢。另外，技術移轉費用的計算也根據提供工作的內容分為前金、收集整理文件資料費用及繳交年費等數種，付款方式與專利權利金一樣；如該技術具有專利，則除了繳交技術移轉費用之外，必須另行支付專利權利金。為了避免不必要的法律紛爭，在從事技術移轉時必須注意：(1) 以合法取得技術的心態進行技術移轉。(2) 選擇適當時間地點洽談。(3) 確認合作對象。(4) 確認移轉標的。(5) 確認技術提供者是否為被授權人，並請其出示授權文件。(6) 確認技術移轉方式，雙方權利義務，及技術移轉範圍。(7) 確認技術移轉費用項目、權利金比例及付款方式。(8) 確認機密文件與非機密文件，並簽署保密合約以確保資訊之歸屬與使用權利。(9) 雙方約定新技術回饋條款。
節錄來源網址：https://pcm.tipo.gov.tw/PCM2010/PCM/02_publish/publish_compete11.aspx
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
博遠商策團隊透過專業敘述、技術潛力分析及擬定商業模式等，撰寫出內容縝密的計畫內容，吸引合作廠商目光。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清專利技術的行銷方向及移轉細節，也協助您撰寫一份優質的技術移轉計畫。
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撰寫營運計劃書的要點
撰寫營運計劃書的要點
1.瞭解市場趨勢。
市場分析的研究對象是整個市場，這個對象可以從縱橫兩個角度去考察。從縱向角度看，市場分析要研究從生產者到消費者的所有商業活動，揭示生產者和消費者各自在從事市場活動中的行為和遵循的規律。無論是生產者還是消費者，在其從事市場活動中都必須既要瞭解自己，又要認識對方。2.經營策略會議及計畫內容作為載體的服務，透過與客戶的訪談會議，提供有效的商業式規劃策略，並透過計畫書內容完整呈現，強化商業模式策略的有效度及合理度。3.精準競爭力分析找出優勢、找出劣勢的思考方向。發覺劣勢、評估機會的思考方向，有效找到企業於SWOT分析的定位，不僅能協助規劃推播更廣、且能避免評估劣勢所帶來的缺乏，因此更能透過品牌定位及營運方針，有效強化客戶企業經營能力。
4.推算實際財務表
預算是執行企劃案時所需的花費。如果大幅超過客戶的預算，企劃案也不會成功。所以必須在提案前就先確定可編列的預算範疇。在企劃書裡只需要紀錄花費項目和大概的費用即可。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
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如何取得募資
如何取得募資
委託專業且具經驗之計劃書撰寫顧問，為您完成所需要的「營運計劃書/簡報」，可將其視為對自己事業的一種投資。委託專業顧問完成一份專業且完整的營運計劃書，未來將更好運用，也將更客觀性的了解自己的事業發展，這是一種有眼光、具視野格局與長期投資經營的正確作法。投資人最重視的仍是新創的潛力，包含市場規模、能否進軍國際、獲利能力，「沒人第一天就可以做大，但是要讓投資人看見潛力」。他也提到千萬不要說謊，有賺錢的潛力也要能回答出細節，向投資人解釋獲利來源與方式。打造進入門檻、規模經濟、網路效應（具有快速拓展的能力），則是他認為新創應想辦法至少具備其中兩個的重要元素。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
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工廠廠房建置計畫
工廠廠房建置計畫
台商大舉回流，投資建設台灣，各地都開始興建廠房，建廠內容包羅萬象，有些建設為工業需求，涉及到產品生產，需要專業的建廠工程專案計畫書，包含建設預算、用地選擇等各方面的綜合評估，工廠廠房建置，各部門需要進行配合，包含建設建造、環境安全，甚至是緊急應變措施的規畫安排。
[計畫撰寫項目]那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
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關於貸款計畫書
關於貸款計畫書
與銀行進行資金尋覓時，需提供一份銀行擴大營運貸款計畫書，這時候，您需要提供一份貸款計畫書給銀行，但貸款計畫書的要點是什麼呢?以下就讓博遠商策來好好說明吧~[募資金額]1000萬以上[簡介]與銀行進行資金尋覓時，需提供一份銀行擴大營運貸款計畫書，該計畫書內容主要包含公司、團隊及產品的介紹，市場分析，公司營運的短中長期規劃及策略，還有財務規劃和風險分析。展現公司的具體成就、經營能力與豐富的經驗背景，並顯示出對於該市場及未來營運策略已有萬全準備。
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?
博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在全球趨勢的巨人肩膀，說明公司的產品與服務，以世界脈動描述公司潛力，並提出高競爭力的行銷模式，並為公司進行財務診斷，釐清公司的金融盲點，最後結合市場與金流，為您量身打造還款計畫，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
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關於BP營運募資計畫書
關於BP營運募資計畫書
[募款金額]1,000萬以上
[簡介]
與投資人進行資金尋覓時，需提供一份「BP,Business Plan」(營運募資計畫)，對於從事股權投資的機構或者投資人來說，BP 是目前投融資市場上最主流的、一個關於創業者商業構想和計劃的描述性文件，該計畫書內容主要包含公司、團隊及產品的介紹，市場分析，公司營運的短中長期規劃及策略，還有財務規劃和風險分析，以營運募資計畫書取信於投資人，顯示出公司對於該市場及未來營運策略已有萬全準備。
那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?豐富且扎實的營運計畫書，四大面向面面俱到！
1.公司營運2.發展策略3.財務會計4.商業模式
博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以明確的市場導向為基礎，利用客觀專業的數據，提出公司具體研發服務實績等優勢，全方位呈現公司未來發展、執行環節與產業趨勢，讓投資者快速聚焦，協助您快速取得投資人信任。博遠商策有多年協助企業的實務案例，包含SBIR計畫、原民會、農委會各部門計畫，專精於營運管理、行銷企劃、業務開發、研發設計、專利技術等各領域，並藉由專業企劃能力為您進行營運募資計畫書撰寫，能在極短時間內掌握與理解貴公司的營運模式、產品或專利技術內容，同時協助您編列三大財務表（資產負債表、損益表與現金流量表），讓博遠商策團隊協助貴公司的成長，為您的營運計劃書加分。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
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