首頁
1
服務資訊
2
計畫資訊3
https://www.smcc.url.tw/custom_116230.html New補助資訊 - 文化部《積極性藝文紓困計畫補助》 New補助資訊 - 文化部《積極性藝文紓困計畫補助》 文化部《積極性藝文紓困計畫補助》因應疫情警戒降級後仍有許多防疫措施限制、民眾參與藝文活動信心待提升，以及面對未來疫情可能反覆的不確定性，文化部今（6）日召開記者會宣布，將自8月16日開始接受藝文產業申請「積極性藝文紓困補助」，文化部長李永得強調，期盼以補助藝文產業實體或線上藝文展演、創作能量、人才培力等3方案，具體落實協助藝文產業「創作不中斷、人才不流失、數位再進化」。 文化部表示，符合於我國設立登記或立案的財團法人、社團法人、非法人團體，或負責人具我國國籍商號的藝文事業，如視覺藝術、表演藝術、出版產業、電影電視製作、流行音樂、工藝、文創、博物館、地方文化館、社區營造、文化資產等，可針對實體或線上藝文展演、創作能量、人才培力等3個補助類別其中之一或整合提出申請。文化部說明，實體或線上藝文展演補助的內容，包含視覺藝術、表演藝術、傳統戲曲、陣頭、無形文化資產保存者辦理實體、線上或虛實整合的售票或不售票展演；流行音樂線上直播售票演出、影視音虛實整合（擴增實境、虛擬實境、浮空投影、異地共演等）的展演活動。創作能量補助內容，如視覺藝術創作及策展；表演藝術製作排練、劇本、曲目、舞碼創作、跨域實驗；書市擴展或作品數位化；電影長片、電視影集、新媒體跨平臺創意影音節目、流行音樂內容等前期開發製作；博物館、社區營造、文化資產等的創新研發或推廣計畫等。至於人才培力補助，則包含各藝文產業可進行專業開發、表演方法、行政管理、團體經營、實務訓練、做中學課程、工作坊、交流活動等人才培訓計畫，以支持藝文工作者具備充足能量持續面對未來。文化部指出，每一事業或團體以補助一個計畫為原則，最高補助250萬元。補助項目包含創作及製作費、策展及展覽執行費、行銷推廣費、場地及設備租借費、排練及演出費、線上或串流平臺上架服務費用（攝錄影、票務處理行政費、網路傳輸費）、防疫相關支出（快篩、PCR檢測、防疫用品）、補助訓練津貼、講師費等。文化部表示，積極性藝文紓困補助自8月16日上午9點起開放線上申請，申請期限至9月22日止，申請事業或團體於系統填妥申請計畫內容，並檢附負責人之中華民國國民身分證影本或其他身分證明影本、立案或登記證明等相關證明文件後上傳，即完成申請。   文化部（以下簡稱本部）為協助受嚴重特殊傳染性肺炎影響之藝文事業及團體，補助事業及團體以創意研發計畫執行人才培育、訓練及擴大藝文市場，使「藝文人才不流失、創作能量不中斷、提升數位運用及傳播」，於疫情期間持續給予藝文事業及團體協助及紓困，爰依《文化部對受嚴重特殊傳染性肺炎影響發生營運困難產業事業紓困振興辦法》第三條第一項第6款，訂定本須知。   （一）文化部辦理受嚴重特殊傳染性肺炎影響積極性藝文紓困計畫補助作業須知 （二）收件時間：自110年8月16日9:00起至110年9月22日23:59止 （三）申請文件： 　　1. 申請書【doc】、【odf】、 【pdf】 （四）線上申請 （五）諮詢窗口（服務時間：週一至週五 09:00-18:00） 　　  -補助諮詢專線 【02-8979-0300#1】 　　  -系統操作諮詢 【02-8979-0300#2】     資料來源：https://www.moc.gov.tw/information_250_135610.html 詳細申請須知請參閱「文化藝術事業防疫。紓困振興及積極性藝文紓困專區」：https://www.moc.gov.tw/content_434.html。博遠商策團隊透過專業敘述，擬定計畫主題，根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您的專業諮詢服務，釐清補助申請方向。   如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。  
https://www.smcc.url.tw/custom_121497.html 網路行銷與經營戰略 網路行銷與經營戰略 行銷戰略不只是下廣告或打促銷 近年來，行銷戰略的重要性在經營戰略中逐漸提高，由於行銷的定義複雜，令人難以正確理解。一般人印中的廣告、促銷或市調等，只不過是行銷的一部分。 其實，行銷的定義就如同經營戰略，解釋因人而異。我在此以最常見的說法，將其定義為「讓商品或服務得以暢銷的所有市場活動」。   首先，必須看透顧客的需求 不過，把行銷當作「讓商品或服務得以暢銷的所有市場活動」，總會聯想到廣告、促銷與市調。因此，我讓定義變得更簡單：「回應顧客的需求,並提供解決方案」。 「需求」也有群多切人點，例如已知的「現實需求」與未知的「潛在需求」。 兩者相比，潛在需求比較重要，因為若能比競爭對手更早找出潛在需求，便可搶先提供商品或解决方案(針對「潛在需求」的行銷，稱為「洞察力」，後文將有詳細說明)。   行銷發展的三個階段 想要深入理解行銷戰略，就得請出行銷之神菲利普·科特勒。接下來就為各位介紹他提倡的新時代行銷一「行銷3.0」。 行銷的概念在十九世紀初誕生於美國，科特勒說「行銷的發展大致經歷了三個階段」。首先是第一階段的「行銷1.0」，發生在十九世紀初期至中期，工業順利發展的時代。 這個時代的市場，多為大量生產與消費的統一規格產品。為了讓多數的消費者購買產品，便透過量產來降低價格，是極為簡單的行銷方式。也可說是將工廠量產的產品，單方面賣給顧客的「產品導向的行銷」。   資訊社會誕生的「行銷2.0」 「行銷2.0」誕生在1970年代後的資訊社會。媒體的蓬勃發展，讓消費者對於商品或服務擁有充足的資訊，於是他們會依自己的喜好或目的，選購商品或服務。消費者的喜好不斷細分，行銷不得不配合這股動向，提供更周到的對策。 若說行銷1.0是「產品導向」，行銷2.0就是「顧客導向的行銷」。分析顧客想要怎樣的產品，並製作、販賣回應顧客需求的商品。 但，顧客導向只是企業以單一觀點去思考「如何讓消費者購買商品或服務」。消費者對企業來說，是被動的目標，就這點來看，和行銷1.0並無差異。   消費者與企業合作的「行銷3.0」 如今已是「行銷3.0」的時代。科特勒指出，這個階段的行銷結構看1.0、2.0截然不同。 隨著Twitter、Facebook、YouTube等社群媒體的發達，消費者擁有不輸給媒體的發言權，因此，消費者的意見或感想會直接擴散至社會。現代可說是消費者主動創造價值的時代。受到這樣的時代變化影響，過去只把消費者當作單方面目標的行銷已經行不通了。 消費者不再只是「消費的人」，他們會主動傳播商品或服務的資訊，找出其價值。消費者在社群媒體傳播的資訊並非都是正面的內容，也會針對商品或服務發表負面資訊，倘若置之不理，可能會成為攸關企業存亡的問題。積極傾聽消費者的心聲，迅速改正負面反應，擴大正面的回饋才是最重要的對策。也就是說，消費者與企業合力創造價值的行銷，已經成為必要。所以，行銷3.0也可說是「價值導向的行銷」。 在您透過我們的文章了解這些資訊之後，如果你尚未確立公司規劃方向，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您撰寫計畫書或簡報。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113854.html 有哪些電商模式？ 有哪些電商模式？ 你的品牌，是什麼商業類型？ 不論是公司企業或是消費者，你都會發現網購的商機仍持續地在增長，因為現在的使用者已經更習慣透過網路來找資料、搜集資訊，而人流動的地方就有商機，在網路上發生的交易簡單來說就稱之為「電商」。網路的無遠弗屆、科技的日新月異帶動交通運輸的便利以及線上安全交易平台的產生，讓「跨境銷售」不再困難重重。以下根據目標客群或銷售模式分成了以下幾種電商類型： （1）B2B模式B2B (Business to Business)，是指企業與企業之間的商業關係。 例如商家利用阿里巴巴的國內站進行在線採購，買方和賣方就建立了B2B的商業模式，網站屬於B2B網站。 綜合型B2B，像是阿里巴巴、Alibaba、台灣經貿網，結合了多家廠商，以公司行號進行會員登入，在網站上進行買賣。垂直型B2B，例如塑網、中國水產網，以單一產業類型為導向，建立的產業採購網。另外還有企業自建的B2B網站，提供公司採購於網站內進行交易，像是聯和採購網、友達企業採購網。B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式，能迅速的帶來利潤和回報。它的利潤來源於相對低廉的信息成本帶來的各種費用的下降，以及供應鏈和價值鏈整合的好處。企業間的電子商務成為電子商務的重頭，差不多占據了80%的市場份額。 （2）B2C模式B2C(Businessto Consumer)， 就是我們經常看到的供應商直接把商品賣給用戶，即「網上零售商」模式，直接面向消費者銷售產品和服務。因為受眾會是獨立的消費者，因此下單介面的上手度乃至社群的經營如何吸引受眾，都被認為是很重要的。B2C網站類型主要有1/ 電子商務平台-B2B2C電子商務平台(B)串聯商品供應商(B)的商品，提供消費者(C)物流與金流的服務，藉由平台的人氣，讓供應商可以相對的不用太擔心銷路，能更專心於提供高品質的產品。像是蝦皮商城、PChome商城、MOMO購物商城、盈利模式主要是服務費、會員費、銷售費、推廣費等。2/ SaaS服務商架站SaaS服務商已建置完善的後台系統、並串接好金流物流，可付費使用系統創建品牌官網，利用軟體商的行銷服務進行廣告推廣，減少自行架站的摸索時間，像是91App、ShopLine、Cyberbiz，盈利模式主要是服務費、銷售費、推廣費等。3/ 自行架站自行寫程式或是架站平台(Wix、Weebly)建設官方網站，需自行串接物流、金流服務，搭配Google Ads、Google Search Console...等行銷工具，推廣網站，需有好的行銷架站團隊協助進行。 （3）C2B模式C2B (Customer to Business)，由客戶發布自己要些什麼東西，要求的價格是什麼，然後由商家來決定是否接受客戶的要約。C2B模式的核心，是通過聚合分散分布但數量龐大的用戶形成一個強大的採購集團，以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位，使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益。最經典的C2B模式就是「團購」，透過消費者群聚的力量，進而主導廠商以提供優惠價格，像是486團購網、生活市集團購網。在C2B模式中，消費者的需求是提前確定的，這樣就能精確生產，提高供應鏈效率，減少庫存，像是嘖嘖募資平台。 （4）C2C模式C2C(Customerto Consumer) ，客戶之間自己把東西放上網去賣，是個人與個人之間的電子商務。例子：蝦皮拍賣、旋轉拍賣、好賣家。C2C的主要盈利模式是會員費、交易提成費、廣告費用、排名競價費用、支付環節費用等。（5）O2O模式O2O即OnlineToOffline，就是線上商務與線下結合，線上就是網際網路平台，線下就是實體的店鋪，換句話說：就是實體的商業模式與網際網路的結合。像是gomaji、Groupon，在網站上購買優惠餐卷、住宿卷，進而到餐廳飯店用餐住宿體驗。O2O的特色在於透過在線上的行銷手段來吸引消費者，並將他們由線上「轉移／帶往」線下消費或體驗，而非單純的線上串聯到線下的流程而已，從Uber來說，Uber方便的串連起資訊流以及金流，通過APP叫車，在指定的乘車地點搭車，付款時則可以綁定信用卡支付，讓使用者擁有簡單又方便的叫車體驗。O2O其實也包含了循環的概念，打卡拿優惠為例，透過顧客線上打卡，將店裡的活動以及知名度移轉到社群平台上，觸及到打卡者的朋友圈，把線下的資訊傳遞到線上，進行了社群的行銷，吸引接觸到優惠資訊的朋友，促進新的消費，也有人稱為Offline to Online。透過線上吸引客戶到線下進行體驗消費，而客戶會再透過將訊息推送分享的方式傳達到線上，讓更多的消費者知曉，所以O2O必須在這樣的循環圈中，藉由不斷的吸引以及回饋，創造口碑，帶來更大的收益，才可能成功。   在您透過我們的文章了解這些資訊之後，能夠更了解您公司的方向與模式。   如果你尚未確認要如何公司品牌，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您撰寫品牌建立行銷計畫書。   如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113781.html 產品介紹簡報文章 產品介紹簡報文章 公司生產產品，並提供相關服務，為的就是在市面上大展身手，但往往卡在最重要的第一關：產品行銷文案，以下讓博遠商策告訴您產品介紹簡報撰寫的準備要點。 產品介紹文章，影響消費者的第一印象，產品簡報文章具有加分的作用，不僅加深大眾印象，引起共鳴，更可激發起大眾的消費欲望，成功吸引更多潛在客源。產品文案，規格、特色、通路、社會公益，四大要素，缺一不可。 è產品規格 以銷售角度進行產品介紹，包含：外觀材質、規格尺寸、操作方法、使用時機，以精品角度介紹該項商品的設計故事，同時進一步說明其特色及操作使用，以解決方法及問題為主要介紹內容。您也可以透過使用者角度，撰寫一個故事性的文案，敘述出日常的生活狀況，拉近產品與市井平民的距離，讓消費者明白使用情境、範圍，也提供消費者一些想像空間。è特色差異介紹欲成為同業的佼佼者，必須要知彼知己，才能百戰百勝，以優劣分析清楚說明本產品的獲勝點，於介紹文案中，標示出產品特色，一來有助於消費者加深印象，二來介紹特色，可以成功喚起消費者「我想要買這個東西」的購買慾望。此部分，您可以透過圖片、短片等影像視覺進行傳達，比起單純的文字，圖像視覺更能將產品烙印在消費者腦海中。 è合作及銷售據點：成功吸引目標客群後，可以說明該項產品目前的合作進度，與學校委外單位、政府合作商、公益活動承包商、品牌聯名、名人代言、競賽得獎等，都可提高消費者對於該產品的注意力，當然產品介紹的目的為轉換為營業額，為了讓讀者看完產品介紹文案後，立刻起身行動，要在文章結尾確標明銷售販售通路及商品售價，讓消費者知道價位、去哪裡買。 è社會責任公益回饋：「營利為唯一並非唯一目的，營利同時也幫助社會」，好的銷售模式，除了產品行銷外，更會站在社會的角度，以公益為出發點，支持多面向議題，消費者不僅是買產品及服務，透過每次消費行為，都可以回饋社會多一點。產品文案簡報，除了四大要素外，也可以依循5W2H1E的概念進行撰寫。1. Who：誰才是產品目標消費群，目標客群的年齡、性別、需求偏好。2. What：產品的功能，差異性與特色使用。3. Where：產品在什麼情境與地點下會需要這項產品。4. When：產品在什麼情境與時間點會需要這項產品。5. Why：為什麼需要，他們在為什麼要買這樣產品。6. How：銷售通路與購買方式，他們在哪裡買的到。7. How much：產品銷售價格，該商品的合理定價。8. Effect：購買該項產品帶來的額外效益，包含社會公益、環境保育。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。在您透過我們的文章了解這些資訊之後，能夠更了解您公司的方向與模式。 如果你尚未確認要如何公司品牌，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您撰寫品牌建立行銷計畫書。 如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_116625.html 110年度地方型SBIR核定補助名單 110年度地方型SBIR核定補助名單 !!! 110年度桃園市SBIR核定補助名單 !!! 賀!! 博遠商策協助 5家 110年度桃園市SBIR計畫，核定通過!   通過補助名單 塑○企業有限公司 大○聚物聯科技股份有限公司 萬○網智慧科技有限公司 碩○科技股份有限公司 禾○金國際有限公司 鎮○科技股份有限公司 安○智能科技股份有限公司 心○科技有限公司 億○針織股份有限公司 緯○精密科技有限公司 羅○斯特有限公司 創○科技股份有限公司 盈○資訊有限公司 趣○比股份有限公司 安○羅斯科技股份有限公司 百○管理企業社 慧○康管理顧問股份有限公司 螞○帝國企業有限公司 捷○運動股份有限公司 第○人生科技有限公司 毅○創新服務股份有限公司 元○玻璃股份有限公司 環○有限公司 喆○有限公司 聯○資訊股份有限公司 奇○寶生態農業有限公司 環○淨塑實業股份有限公司 洋○資訊股份有限公司 樂○科技有限公司(聯合提案) 陳○國際有限公司 希○爾婚禮顧問 金○科技有限公司 第○長照平台股份有限公司 雲○鏈股份有限公司 明○科技有限公司 美○耐科技有限公司 三○有限公司 ☆ 公司過案說明：1. 碩○科技股份有限公司-農業-農業溫室系統2. 百○管理企業社-寵物業-寵物電商平台3. 禾○金國際有限公司-電子業-非接觸感應式面板4. 安○羅斯科技股份有限公司-資訊業-磁磚交易平台5. 美○耐科技有限公司-產品設計業-多功能雨傘         桃園具地理及運輸優勢，產業基礎豐厚，為全台第一工業科技大城，帶動多元產業投資具備發展智慧產業之優勢，是推升台灣經濟的重要角色。桃園市政府推動地方產業創新研發計畫，希望透過輔導及協助本市中小型企業運用政府研發資源達成研發創新、技術深化轉型升級，以作為企業最穩靠相挺的後盾。       創新研發是推動產業永續發展的重要動能，藉由研發的動能讓桃園市廠商能孕育新事業、新產品、新技術，減輕創業或經營過程的成本及風險，提高創業成功率及企業獲利率。   資料來源：https://invest.tycg.gov.tw/home.jsp?fbclid=IwAR21ruAH7KmUBLP73Zins-IEtcMfWKTMGnX5Xq5YpxKeWMcuXEYK0IYzniw&id=58&parentpath=0%2C53
https://www.smcc.url.tw/custom_116348.html 案例分享-文化部藝文紓困補助 藝術支援類 案例分享-文化部藝文紓困補助 藝術支援類 文創周邊及服飾製作暨技術提升營運計畫本公司在產業中具有設計開發、生產代工專業的團隊，包含了服飾業、機能運動服飾，甚至是客製化文創服飾，將打造客製化熱轉印感溫感溼應用技術，展現產品複雜圖紋與多層次的設計感，以提升產品的附加價值，並發展文創圖文設計平台，使消費者能實際參與產品圖文設計，及可視化商品預期效果，整體系統化的服務提供消費者優質的感受。  但此次遭受新冠疫情衝擊，為防止疫情擴散及被此波疫情感染，大多數民眾選擇足不出戶待在家，實體門市銷售不佳，銷售額明顯下降，公司受新冠狀病毒疫情影響，銷售量大減，原本與社區合辦之印刷服飾體驗活動，也因疫情影響而取消。因為新冠疫情，使得本公司今年初營業額較往年同期下降，故希望透過此計畫進行服飾熱轉印技術之提升、並進行公司相關人才之培育，包含文創設計人才與網路數位行銷，並擴大商品文創應用範圍，以因應此疫情衝擊。   藉由品牌文創圖案設計、顏色配置設計課程，進行人才內部強化訓練，更會融入台灣在地的特色，包含人文、風景美景、文化景觀，更甚至是原住民的圖騰、客家花布等元素，進行公司內部文創設計人才培訓，進行文創服飾的圖案設計、馬可杯的外觀設計。博遠根據貴司營運項目，因應新冠肺炎疫情影響，做出營運方向的改變，一同與案例公司研擬出此次計畫主題，並進行計畫規劃及預估經費，協助公司成功獲得藝文紓困補助，已達成轉型目的。博遠商策團隊透過專業敘述，擬定計畫主題，根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您的專業諮詢服務，釐清補助申請方向。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_116349.html 案例分享-文化部藝文紓困補助 工藝類 案例分享-文化部藝文紓困補助 工藝類 工藝眼鏡人才培育暨數位行銷推廣營運計畫本公司擅長板材眼鏡之鏡框設計、加工製作、設計開發，且於教學講座更具有豐富經驗，以文創工藝鏡框設計、眼鏡款式設計開發、文創工藝眼鏡加工製作，及銷售文創藝術眼鏡、板材眼鏡加工技術整合創意工作平台為主要業務。透過文創工藝眼鏡與工作平台販售，讓志於文創工藝領域的民眾可進行購買及學習。   利用高解析度影像技術來保存畫作，透過網路就能隨時瀏覽和欣賞。需先掌握好翻拍技巧要點再進行拍攝，將翻拍好的視覺藝術作品以數位的方式進行數位典藏，係指將有保存價值之實體或非實體資料，透過數位化方式，並加上資料的描述，以數位檔案的形式儲存。 因應此波新冠狀病毒之影響，期望透過本計畫進行公司之眼鏡製程創新簡化、眼鏡人才培訓及技藝傳習、網路數位行銷推廣，透過公司的眼鏡加工平台，讓文創眼鏡加工技術提升，以客戶提供更優質的服務。在傳統眼鏡產業，了解眼鏡製作技術的人越來越少，本公司擁有數位眼鏡產業經驗豐富的前輩，認為有社會責任要將技術傳承給更年輕的世代。本計畫藉由培訓傳習課程、眼鏡製作技藝講座及文創園區眼鏡工藝工作營，將眼鏡開發技術帶進校園，甚至是業界、小型眼鏡行及文創業者，使台灣的眼鏡產業人才能更加成長茁壯。博遠根據貴司營運項目，因應新冠肺炎疫情影響，做出營運方向的改變，一同與案例公司研擬出此次計畫主題，並進行計畫規劃及預估經費，協助公司成功獲得藝文紓困補助，已達成轉型目的。博遠商策團隊透過專業敘述，擬定計畫主題，根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您的專業諮詢服務，釐清補助申請方向。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_116343.html 案例分享-文化部藝文紓困補助 視覺藝術類 案例分享-文化部藝文紓困補助 視覺藝術類 線上近距離3D畫展創新服務計畫受新冠肺炎疫情影響，許多藝術相關展覽停辦，進而造成公司營業額大幅下降，而且大家也不敢隨意出門的情況下，本公司透過執行本計畫，自主提升技術，將線下藝術展覽轉為線上導覽，讓大家不出門，也能享受到畫展。另外也培養人才上高解析影像技術翻拍課程，將拍好的視覺藝術作品做數位典藏，並培養人才上有關數位行銷的課程，設置3D虛擬展覽網站，讓大家不出門也能在網路上購票看展覽，並在社群媒體推廣線上導覽平台，使現今數位典藏藝術類網站的使用效益與藝術推廣發揮到最大。 圖: 3D虛擬展覽示意圖 利用高解析度影像技術來保存畫作，透過網路就能隨時瀏覽和欣賞。需先掌握好翻拍技巧要點再進行拍攝，將翻拍好的視覺藝術作品以數位的方式進行數位典藏，係指將有保存價值之實體或非實體資料，透過數位化方式，並加上資料的描述，以數位檔案的形式儲存。 圖:拍攝畫作示意圖 架設3D虛擬展覽網站，透過線上3D全景720°的開發，隨著滑鼠的移動，可以即時看到不同的角度，而且轉動滑鼠上方的滾輪，畫作和展場就會隨之跟著移動，走到前方轉角時就會自動換場，就好像真的在藝廊賞畫一般，透過3D的呈現，讓大家能在網路上近距離看畫展，甚至能透過放大的功能，慢慢地觀賞畫作的細節。博遠根據貴司營運項目，因應新冠肺炎疫情影響，做出營運方向的改變，一同與案例公司研擬出此次計畫主題，並進行計畫規劃及預估經費，協助公司成功獲得藝文紓困補助，已達成轉型目的。博遠商策團隊透過專業敘述，擬定計畫主題，根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您的專業諮詢服務，釐清補助申請方向。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_127533.html 政府標案營運規畫標租案服務建議書 政府標案營運規畫標租案服務建議書 一、政府標租案介紹 政府標租案是指政府為了提供公共服務或公共用途，而將特定土地或建物的使用權委託給第三方承租人的一種方式。政府在委託承租人使用這些土地或建物時，通常會有一定的規定和條件，以確保承租人能夠遵守法律規定並提供優質的服務。 政府標租案通常會透過公開招標的方式進行，所有有意承租的人士都可以在政府電子採購網中查看目前有甚麼標案可以參與競標。在招標過程中，政府會發布標書，詳細說明有關土地或建物的詳細資訊、標租期限、租金、承租人需履行的義務和政府的要求等。 二、標租案流程&架構 政府所有標租案皆依據「政府採購法」的相關規範與詩作細則作業執行，以確保招標程序是公開、透明且合法。 政府標租案可以分為兩種類型：土地標租、建物標租。 通常，政府在進行標租案流程會有以下幾個步驟： 標案公告：政府機關需發布標案公告，公告招標事宜，包括招標類別、物品描述、招標期限、投標文件繳交方式等。 投標人資格審查：政府機關會對投標人的資格進行審查，確認投標人是否符合招標文件所規定的條件，例如是否具有相應的營業執照、註冊證明、技術能力等。 標案文件撰寫：政府機關需編寫標案文件，包括招標規則、標案詳細說明、技術要求、投標文件要求、標案評選標準等。 投標文件繳交：投標人需要按照標案文件的要求，提交符合要求的投標文件。 標案評選：政府機關會根據標案文件所列明的評選標準進行評選，評選項目通常包括技術能力、經濟實力、營運管理能力等。 決標：政府機關會根據評選結果選出中標人，並進行決標。 合約簽署：中標人需和政府機關進行合約簽署，簽署後開始進行租賃關係。 三、廠商投標要點 首先，欲投標之廠商須於投標前仔細閱讀招標文件，充分理解招標計畫內容、投標廠商資格、投標注意事項、投標方法等資訊，廠商須根據政府所提出的投標須知提供政府所需的廠商資料，像是廠商信用證明、投標廠商聲明書、公司登記證明及負責人身分證影本等等資料，以提高中標機會，且投標廠商也須確保自己的資格符合要求，並遵守相關的法律規範與標案程序。 投標廠商在寫出一份計畫書時可以充分的體現廠商在思考問題的邏輯思路，那要如何讓整份報告思路清晰，讓評審者容易了解呢？博遠商策整理了兩大重點，如下： 1.分析市場現況與趨勢 企業在選擇目標市場時，希望可以突破現有市場的框架，擴大和開發新市場，同時需考慮能不能帶來獲利與市場的穩定度，及最有利可以發揮的地方在哪裡。 文采企劃會針對企業的特性及發展的現況作為分析的起點，從產業環境及市場需求，制定目標市場，並蒐集消費者、同業競爭者、產品市場的資料，瞭解目標客群和當前產品或潛在產品的接受程度....等，時時掌握最新市場走向與未來趨勢。 2.找到核心競爭力 核心競爭力最早由普拉哈拉德和加里．哈默爾兩位教授提出，所謂核心競爭力，即企業或個人相較於其他人而言所具備的核心能力差異，每個企業都有核心能力，可能是製造、行銷、或是研發…等，是累積同業競爭者所沒有的能力，成為一種競爭優勢。 而核心競爭力的識別標準共有四點： 價值性：實現顧客所看重的價值，像是能顯著地降低成本、提高產品質量或提升服務效率…等。 稀缺性：這種技術必須是稀缺的，只有少數的企業擁有它。 不可替代性：企業需在為顧客創造價值的過程中具有不可替代的作用。 難以模仿性：企業的核心能力不能像材料、設備那樣能在市場上購買到，必須要是同業競爭者難以轉移或複製的。 四、標案規劃細項說明 其中，營運企劃書為整個投標案的核心重點，用於展示投標廠商的投標方案和營運管理計畫，詳細介紹其如何達成政府機關所提出的要求，以及在營運時期的營運計畫、行銷推廣計畫、維護管理計畫、財務規劃等等項目，營運計劃書通常會包含以下資訊： 營運投資項目：廠商需要根據標租案的特點和資源，規劃出一系列能夠活化場域空間的方式，並且利用這些內容來進一步擴展和豐富投資項目。 營運整體：廠商必須進行場地勘查，並自行前往現場實地勘查，廠商需於計畫書中詳細規劃出場地整體設施與動線規劃，讓政府單位能夠更具體地了解投標廠商對整體場地的構思及規劃。 營業項目及特色：依據營運投資項目的空間規劃，投標廠商需要進一步深入規劃，以向政府呈現對整個場域營運與場域活化的獨特見解和創新想法。 營運前準備：營運前準備工作是讓整體營運更加順暢的關鍵，它涉及到尋找合作夥伴、空間布置、員工教育訓練、場地客流量調查等重要項目，是營運前不可或缺的準備步驟。 經營計畫：對廠商來說是一個綜合性的計畫，須根據營運時間、營運內容、人力配置、營運目標、執行效益進行詳細的規劃及說明，讓政府對於廠商的經營規劃有更具體的想像。 執行團隊組織架構：包括了團隊成員的職責劃分、能力、經驗等等，能夠讓政府對於投標廠商的執行團隊有更具體的認識，了解廠商所擁有的執行能力和團隊組織的效率。 行銷推廣計畫：廠商須根據場域的特點與資源，進行行銷推廣計畫的規劃，藉此能夠更有效地結合當地特色及觀光產業，提升其吸引力與競爭力。 維護管理計畫：針對場域進行安全管理及環境維護的方式加以描述，包含了風險評估、安全管理機制、緊急應變流程等安全計畫。 財務規劃：根據經營場域所需的營業費用、營業成本、設備成本、營業總收入等相關費用，進行財務分析，計算出一份預估損益表，以便分析經營場域的獲利能力。 經驗與實績：向政府單位充分展現出投標廠商過去的經營實績及辦理特別活動的相關經歷，展現出能夠活化此場域的能力。 加分項目(睦鄰措施、企業社會責任CSR)：政府通常希望標租案能夠造福整體社會，以達地方創生之目的，投標廠商也可針對此進行企業社會責任的規劃，加深政府部門對於廠商的印象。 附件(整體規劃)：投標簡報時間通常會是有限的情況，因此為避免漏述關鍵資訊，可以將未提及的事項透過附件補充相關資訊供政府單位參考。 總而言之，透過清晰、詳細的規劃，廠商可以展現出自身的優勢和可行性，同時也讓政府對廠商的整體形象更加肯定。因此一份完善的營運企劃書可以讓投標廠商更有競爭力，並且能夠提高政府對廠商的期望值。營運企劃書的重要性不容忽視，是投標成功的關鍵之一。 那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢? 在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司營運企劃書、政府標案、標租案、場域活化、營運規劃、服務建議書該如何呈現。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式，也協助您撰寫一份優質的營運計畫書。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發佈的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_127538.html 政府工程標案-政府標案服務建議書 政府工程標案-政府標案服務建議書 政府機關進行招標時，招標文件會因採購性質的不同而有所差異，一般分成工程類、財務類、勞務類，因此企業應該根據採購性質的不同備妥所需的相關文件。 根據「政府採購法」的內容，政府對應不同的案件與規模，招標的方式也會有所不同，分別為公開招標、限制性招標、選擇性招標，但通常政府機關會以「公開招標」的方式進行招標，可根據標的性質分類與投標須知，在政府電子採購網上查詢相關招標資訊，並透過電子領標方式取得投標文件。接著，企業必須確認是否符合招標文件要求，依法進行招標作業，以爭取與政府機關簽訂合約。   一、工程標案流程&架構 政府所有招標案件皆依據「政府採購法」的相關規範與施行細則作業執行，若以金額大小來區分標案規模，則有： (一) 巨額採購（工程案二億元以上；財物案一億元以上；勞務案二千萬元以上） (二) 查核金額（工程、財物案為五千萬元以上；勞務案一千萬元以上）(三) 公告金額（工程、財物及勞務案均為一百萬元以上）等。 而投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準，皆有相關的規範，尤其針對「特殊或巨額」之採購，須由具有相當經驗、實績、人力、財力、設備等之廠商始能擔任者，得另規定投標廠商之特定資格。 通常，在政府工程標案流程會有以下幾個步驟：預算編列：政府機關先根據需求與預算編列計畫，並將招標項目列入預算中。 招標公告：政府機關透過公開招標方式，於「政府電子採購網」等相關平台發佈招標公告，說明招標項目、投標截止日期、投標文件繳交方式、開標時間等相關資訊。 投標文件繳交：投標廠商按照招標公告的規定，準備投標文件，包括企業資料、技術文件、報價等，並依規定繳交。 開標：開標為公開程序，由政府機關邀請投標廠商參與，公開開啟投標文件，確認投標廠商符合條件後進行評選。 評選：政府機關按照投標文件中的規定進行評選，包括技術評分、價格評分等，最終選定中標廠商。 中標通知：政府機關公布中標廠商名單，並通知中標廠商。 簽約：中標廠商與政府機關進行簽約，訂立合約，開始進行工程。 履約：中標廠商按照合約要求進行工程，並依照進度、品質、安全等方面達成履約條件。 其中「服務建議書」的架構及內容是最為重要的，需要能切入政府痛點、提供完善規劃、解決可能發生的問題，提出一套完整的架構，以下為服務建議書撰寫流程圖： 二、政府標案審核重點1.關鍵痛點 政府標案在審核過程中，除了對廠商的實力和能力進行評估外，更關注的是廠商是否能夠有效地解決政府部門所面臨的問題。然而，每個政府標案都有不同的關鍵痛點，這意味著廠商需要對每個標案進行深入分析，以找出問題點並提出能夠解決問題的策略，才有機會提高中標機會。 總之，成功地解決政府標案中的問題需要廠商對每個案件進行深入分析，了解政府部門的需求和挑戰，提出創新的解決方案，並充分展現出自己的解決問題的能力。通過這樣的方式，廠商才能提高中標機會，為政府部門提供更好的服務和解決方案。2.競爭優勢 在激烈的標案競爭中，如何讓評委選擇自己是一個至關重要的問題。為了讓自己在眾多競爭者中脫穎而出，必須展現自己的相關優勢。這些優勢可以包括卓越的操作技巧、領先同行的技術、豐富的經驗和網絡人脈等。透過清晰而明確地呈現這些相對優勢，讓評委能夠感受到廠商的實力和重要性，並且將這些優勢融入標案執行的內容中。 總的來說，在競爭激烈的標案中，展現自身的相關優勢是非常重要的，廠商必須採取一系列的措施，以讓評委能夠更清楚地了解廠商的實力和能力，從而提高中標的機率。3.相關實績 若廠商曾在過去執行過相關類似的案例，這將有助於增強整體投標的競爭力。雖然文字描述很重要，但實際的執行成果更能夠有力地證明廠商的實力。因此，在審核過程中，提供團隊過去所執行的專案代表作，不僅可以突顯廠商的相對優勢，更能讓評委了解廠商的規模和能力是否符合本次標案的需求，並且能夠有足夠的能力完成政府標案或是各項委託。 在投標文件中，服務建議書是必備文件之一，但對於沒有經驗的企業而言，可能不知道如何撰寫。因此，文采企劃提供服務建議書撰寫的訣竅和呈現方式，協助企業找到撰寫方向。如果企業需要委託文采企劃撰寫服務建議書，可以先了解專案委託流程和注意事項。 最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司在面對政府各種標案時簡報該如何呈現。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清服務建議書架構與方向，也協助您撰寫一份優質的營運計畫書。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_120916.html 『地方型計畫』SBIR研發預算100萬 『地方型計畫』SBIR研發預算100萬 111年度地方型SBIR計畫，加速提升產業競爭優勢 直轄市、縣(市)政府依地方產業特色推動產業創新研發，經濟部配合框列經費，俾利各直轄市、縣(市)政府擁有更為充沛之經費得以辦理地方特色產業創新研發計畫之推動，帶動中小企業積極投入地方特色產業之研發，而提升具地方特色產業聚落創新研發之能量，以鼓勵中小企業創新研發之政策得以在地方紮根。   若有想申請的中小企業，博遠商策提醒您，可先確認以下資格：1. 公司或商業登記設籍（立）於該縣市並符合「中小企業認定標準」所稱之中小企業。2. 實收資本額在新臺幣一億元以下，或經常僱用員工數未滿二百人者。     註：須提供最近一期勞保繳費清單之投保人數資料，以證明經常僱用員工數。3.有下列情形之一者，不符申請資格：   ◆ 於5年內曾有執行政府科技計畫之重大違約紀錄。   ◆ 有因執行政府科技計畫受停權處分，且其期間尚未屆滿情事。   ◆ 於3年內有欠繳應納稅捐情事。   ◆ 就本補助案件，依其他法令享有租稅優惠、獎勵或補助。   ◆ 最近三年有違反保護環境、勞工或食品安全衛生相關法律或身心障礙者權益保障法      之相關規定且情節重大經各目的事業主管機關認定之情事。   ◆ 陸資企業(依經濟部商業司商工登記資料公示查詢服務之股權狀況或經濟部投資審議      委員會之陸資來臺事業名錄為準)。   ◆ 外國營利事業在台設立之分公司。   ◆ 已連續二年（109年度及110年度）獲得本計畫之補助者。    若有上列情事，本府得駁回申請或依職權撤銷補助並解除契約。4. 廠商所提計畫之執行場所應位於本府管轄區域內。5. 申請機關受理廠商申請地方型SBIR計畫時，僅受理以本公司資格申請(不含分公司)，    同公司同年度以申請1案為限。   以下為博遠商策針對各地區計畫的受理時間，受理時間將依照政府公告的實際申請資訊提前或延後。 地方型SBIR計畫，設立於台灣各縣市之公司行號，皆可以申請該縣市之SBIR計畫，而送件時間依各縣市不同，只要具有創新技術或服務皆可以進行申請。 地區   受理時間 基隆市 每年2月-4月 桃園市 每年3月-5月 新竹市 每年4月-6月 新竹縣 每年3月-5月 苗栗縣 每年2月-4月 台中市 每年3月-5月 彰化市 每年2月-4月 南投市 每年2月-4月 雲林縣 每年2月-4月 嘉義市 每年3月-5月 嘉義縣 每年3月-5月 台南市 每年2月-4月 高雄市 每年2月-4月 屏東縣 每年4月-6月 宜蘭縣 每年2月-4月 花蓮縣 每年3月-5月 臺東縣 每年2月-4月 澎湖縣 每年2月-4月 金門縣 每年2月-4月 連江縣 每年2月-4月 若有需要博遠商策的地方，歡迎隨時與我們聯繫。   博遠商策團隊透過專業敘述，擬定計畫主題，根據計畫補助項目撰寫縝密的計畫內容。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您的專業諮詢服務，釐清補助申請方向。 如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_119234.html 政府計畫申請的注意要點? 政府計畫申請的注意要點? 政府計畫申請的注意要點? 諸多企業擁有專業的技術團隊，想進行研發、創業或數位轉型，但自身可運用的資金有限，為了有更充裕的資金能持續擴大企業的營運發展，開始申請政府專案補助，想藉由政府的力量，讓企業成長更快速，但又不知道如何下手? 企業在第一次申請政府專案時，總是摸不著頭緒，不清楚政府補助計畫的規則及執行邏輯，常常會遇到內容空洞、計畫被退件、無法順利取得補助款的困境。   因此博遠商策將藉由團隊多年的經驗，協助企業透過政府部分經費補助，降低企業技術研發的風險與提高投入意願，只要掌握以下要點，就可增加企業勝算。   要點 1：完善計畫構想內容 企業在申請政府補助時，往往會因為計畫的申請資格、格式及構思不夠全面…等產生問題，而商業構想是整個計畫書的靈魂，由此可知，「構想」與「計畫」兩者是相輔相成的。 所謂的構想就是在某個情境下，基於過去或現在的經驗，所產生新的想法，擁有構想後，強化系統整合與整體產業鏈建構，就能產生經濟價值的創新專案，企業才有獲利的可能。   若交給博遠商策，我們會在收到委託專案後，藉由專案啟始會議，了解企業的計畫方向與目標效益，顧問則會從中協助企業，提出建議、制定方向，完善整個計畫構想。   要點2：掌握計畫申請的三大指標 政府以不同類型計畫，引導企業投入研發，而首要的申請條件就是要撰寫計畫書，即便有提供計畫書格式，但卻沒有提供詳細的說明範例，因此企業在撰寫上就會有困難，以下為博遠商策列出的三大指標，提供企業撰寫方向。 1. 計畫創新性 創新性，就是申請計畫的核心要素，那所謂創新，簡單來說就是在同業間做出新創舉，創新性可以是前所未見的產品、獨特新穎的服務模式，包含系統、研發、製程、產品規格、產品功能等面向之創新性，透過計畫的創新性，可提供業界產業效益，或給大眾更棒的服務享受及體驗。註：如果你有計畫相關專利，或是成品進行佐證，更可以大幅提升產業競爭力。   2. 計畫可行性 計畫的執行力是至關重要的因素，專業技術、銷售產品市場，此兩者缺一不可，從執行面而言，擁有高度技術，且具足相當的市場規模，可以讓突顯公司執行計畫的實力，並以龐大市場佐證帶來的龐大經濟效益，都可以讓審查委員眼睛為之一亮。   3. 計畫實施方法 計畫如何實施、實施的步驟及流程都會影響到計畫通過與否，要說明公司於執行本計畫的優勢，包含：技術服務、計畫流程設計、計畫風險管控、計畫風險因應方法等，藉由完善的實施方法，可強而有力的佐證公司於執行計畫的優勢，證明計畫每一步都是扎實有利的。註：若您將計畫實施方法寫得越完善，可以讓審查委員更了解計畫實施執行的過程，對您百利而無一害。     要點3：檢視計畫書的重要性 計畫書送件前，更要重新檢視一下寫了哪些內容，才能確定撰寫內容是否與計畫符合。 若委託博遠商策，會針對公司基本面、技術創新面、市場考量面、執行與實施方法、執行經費面及計畫選擇評估面…等六大面向，檢視撰寫完的計畫書，協助企業調整。     最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司計畫書該如何呈現。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司計畫方向，也協助您撰寫一份優質的政府補助計畫。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_113772.html 政府補助計畫的三大吸引力 政府補助計畫的三大吸引力 政府補助計畫的三大吸引力您可能會疑問為什麼現在的公司行號紛紛去申請政府補助計畫，可能出自好奇，也可能百思不解，甚至不了解到底哪裡重要。以下就讓博遠商策來談談吧~為什麼申請政府補助計畫這麼重要?因為政府補助具有三大吸引力，首先是政府補助經費，二來是政府支持力道，最後是加速產業競爭力。1.政府補助經費政府補助經費，少則數萬，甚至上看百萬，具有極大誘因的補助經費，您沒有拒絕申請政府計畫的理由。政府提供一筆經費，供企業進行研發創新，此補助款無須利用公司所有權或進行交換， 也不是要求公司發行債券，其政府補助經費，並非公司交換所有權或股東權益，而是政府無償提供的研發創新資金，企業可以安心使用。2.政府強力支持除了台灣中小型企業外，也常有較有名氣的公司會去申請政府補助資金，您可能會想：大公司應該不缺那幾百萬，為什麼他們要去申請政府計畫呢?為了名聲名氣，透過政府補助，讓政府知道貴公司於業界的堅強實力與服務實績，政府補助同等於政府幫貴公司的計畫背書，具有高強度的公信力，爾後企業行號在申請、執行政府標案及委託計畫時，都可以更容易獲得額外的發展資源，也讓公司發展更為順遂。 3.產業競爭力身為中小企業，最需要的就是加強產業競爭力，政府計畫，往往會一同審查商業模式、產業相似的公司行號，計畫審查的委員，包含學界、業界精英，以大格局及系統思維進行審查，綜觀產業發展趨勢，提供相關方向建議，並挑選出最有潛力、競爭性的公司行號。許多中小企業也藉由申請政府計畫，找到公司定位，並藉此提升產業競爭力，若您可以結合公司優勢及產業發展脈絡，執行政府計畫，又可以提升產業競爭力，那麼您何樂而不為呢! 最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司計畫書該如何呈現。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司計畫方向，也協助您撰寫一份優質的政府補助計畫。如果您想要知道更多的細節，您可以點選上方的聯絡我們與博遠進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。  
https://www.smcc.url.tw/custom_113769.html 關於計畫審查會簡報 關於計畫審查會簡報 企業進行技術提升，但沒有足夠的資金，怎麼辦?申請政府計畫，讓政府協助您進行技術升級。但諸多公司行號在計畫評審會時會手足無措。博遠商策提供簡報製作要點，讓您準備審查會更順利。 計畫審查會上，什麼是最基礎且重要的必備項目呢?沒錯 ! 就是一份完整審查簡報。審查簡報搭配報告人完善的思維邏輯，有助於說明計畫，在評審委員提出相關疑惑時，也可以順利回答。 那麼以下就讓博遠商策為您解說，計畫審查簡報的三大呈現要點。1. 貫穿計畫的核心，創新性。2. 計畫執行的可行性，公司專利、執行案例。3. 計畫執行效益，經濟效益、增加就業人數、社會公益。 專家學者可以藉由審查會，更明瞭該計畫執行的方法方向及計畫成果效益，報告人清晰的解說也是關鍵，公司於製作審查簡報時，要進行計畫的通盤考量，包含計畫創新性、公司執行面，以及計畫經濟效益面。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113767.html 你知道藝術類計畫嗎? 你知道藝術類計畫嗎? 藝文活動逐漸成為生活的一部分，大眾參與各式各樣的藝文活動，包含演講、舞台劇、演唱會…等，而各縣市政府也積極發展藝文活動，針對藝文團體有提供專屬的藝文補助。 政府計畫以技術提升、產品開發為大宗，無論是眾所皆知的SBIR計畫、CITD計畫，皆是以技術及產品為計畫方向，那麼藝文類的創作者、表演團體、舞蹈表演者，有什麼可以申請的補助計畫嗎? 若您是屬於藝文創業、表演者，那麼台北市藝文補助計畫就是最適合您申請的優質計畫，包含：戲曲、音樂、影音、舞蹈等各類別，皆可以提供您申請。以下就來為大家解釋一下這個計畫。1.計畫簡介：提昇台北市市民生活文化品質，落實多元文化藝術、文化權平等原則及獎助藝文工作者或團體從事有關藝文之保存、創作、傳習、展演等。 2.申請對象：於北市設籍/立案之個人、法人團體，持有居留證之外籍人士。 3.申請類別及項目：1)【專業藝文類】傳統戲曲類、傳統音樂類、無形文化資產類（含民俗技藝）、影音藝術類、現代戲劇類、音樂類、舞蹈類、美術與書法水墨類（視覺藝術）、文學類、藝術環境與政策發展類。   2)【社區文化類】藝文活動、藝術教育推廣、文化生活紀錄、文化調查、文化空間美化、其他。 3)【弱勢團體及其他少數族群、原住民族類】身心障礙者、老人、青少年、兒童、性別、客家、新住民、勞工等弱勢族群。 4)【兩岸／國際文化交流】傳統戲曲類、傳統音樂類、無形文化資產類、影音藝術類、現代戲劇類、音樂類、舞蹈類、美術與書法水墨類、文學類、藝術環境與政策發展類、社區文化類、弱勢團體及其他少數族群、原住民族類。 4.經費補助限制補助案之補助額度，不超過計畫總經費70%。5.申請時間每年皆有2次申請的時間，每次申請皆有一個月進行計畫送件。1)每年10/01~10/31申請，次年度01/01~12/31執行計畫。2)每年04/01~04/30申請，次年度07/01~12/31執行計畫。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113766.html 如何申請到政府補助款的計畫及要素 如何申請到政府補助款的計畫及要素 政府計畫千百款，補助金額、計畫期程、計畫類別、過案要素皆不盡相同，那麼到底要申請哪個計畫、具 有哪修要素，才會有較高的可能性過案了?又要具有哪些要素、抓住那些要點，才會更順利更請到補助款呢? 先推薦大家一個計畫，協助傳統產業技術開發計畫(CITD)，比起中央型SBIR計畫，產品的技術門檻相對比較低，CITD計畫補助款項從200萬~1000萬不等，但申請計畫也要注意相關過案要點，於計畫書中明顯呈現過關要點，可以大幅提升過案的可能性唷~ 除了推薦好計畫，也要額外告訴大家計畫過案的關鍵要素，讓各企業主快速申請到計畫補助款。以下博遠商策來揭密，為您揭開政府計畫容易過關的三大要素。 1.相關專利/研發實績若您本身已研發出相關實際成品，或是您已經將獨樹一格的創意想法向專利主管機關申請專利，無論是實際成果、專利文件等實際物證進行佐證之事物，都是為您的專業能力加分的項目，可讓計畫委員更肯定公司執行力，當您的能力被委員肯定，計畫補助款就勝券在握。 2.高技術含量您還沒有相關技術成品、專利文件嗎 ? 這樣也不用灰心，每一間公司行號，每一個企業主都是從零到有，用自身的實力證明自己的，當您的計畫團隊擁有足夠強大的技術含量，您就是天下無敵，您可以向評審委員展示強大的技術內容，豐富的技術含量，總是可以讓評審委員的眼睛為之一亮，計畫的技術含量就是您取得政府計畫補助款的決勝點。 3.創新商業模式若可以於計畫中提出與眾不同的商業模式，可以受到評審委員的青睞，創新的商業模式百百款，包含以數位網路平台推廣、專屬APP推播、AR/VR互動、大眾展覽活動…等，用與他人不同的方式進行計畫行銷推廣，使您的計畫成品或服務透過獨特的方式更社會大眾廣為人知，當您的計畫內容中有包含這樣的商業模式，基本上您已經贏了一半的競爭對手，再來您可以將商業模式再進行補述，讓評審委員更印象深刻，讓委員記住您公司的特點，那麼這個計畫補助款已經十拿九穩了。 最後！您透過我們的文章了解這些資訊之後，您就可以去進行計畫申請了。如果您尚未確認要如何呈現內容，您可以選擇諮詢我們，讓博遠商策協助您完成政府專案計畫書。如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_113765.html 政府標案投標的注意事項 政府標案投標的注意事項 想進行政府標案，不知道投標前要注意的事項，那在寫服務建議書之前又需要注意什麼呢?[標案金額]50萬以上[簡介]招標在一定範圍內公開貨物、工程或服務、採購的條件和要求，並邀請眾多投標人參加投標，之後按照原先規定程序，從中選擇合適者作為交易對象。政府時常舉辦各式親子、觀光活動，多數活動都會委託民間單位進行辦理。標案為諸多公司行號優先競爭的業務項目，承包政府機關的各式活動，可以佐證該公司的能力。[撰寫要點]標案服務建議書內容依項目不同而有差異，但您可以先掌握建議書的書寫方式，根據十大重點進行書寫，包含計畫施行層面、公司組織、預算使用、預期成效等內容，讓您的服務建議書有深度又有內涵。 1 .計畫概述2 .服務內容及計畫策略3 .執行計畫（包含計畫架構、工作人力、執行方法）4 .經費預算分析5 .計畫主持人及主要工作人員名單及簡歷6 .相關工作業績、資格證明文件7 .預期成果8 .成果落實方案9 .加值服務10.結論 那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113572.html 如何呈現計劃要點?三大過案關鍵指標通通告訴你 如何呈現計劃要點?三大過案關鍵指標通通告訴你                            如何呈現計劃要點?                    三大過案關鍵指標通通告訴你為了有更充裕的研發資金能持續擴大企業的營運發展，台灣許多中小企業申請政府專案，藉由政府的力量，讓企業成長更快速。諸多企業在第一次申請政府專案時，總是摸不著頭緒，不清楚政府補助計劃的規則及執行邏輯，常常會遇到內容空洞、計劃被退件、無法順利取得補助款的困境。以下博遠商策將藉由團隊多年的經驗，告訴大家政府補助計畫申請的三大指標，讓各中小企業老闆更順利申請到計畫補助款。 1.計畫創新性 創新性，就是申請計畫的核心要素，那所謂創新，簡單來說就是在同業間做出新創舉，創新性可以是前所未見的產品、獨特新穎的服務模式，包含系統、研發、製程、產品規格、產品功能等面向之創新性，透過計畫的創新性，可提供業界產業效益，或給大眾更棒的服務享受及體驗。註：如果你有計畫相關專利，抑或是成品進行佐證，更可以大幅提升計畫過案的機率。 2.計畫可行性 計畫的執行力是至關重要的因素，專業技術、銷售產品市場，此兩者缺一不可，從執行面而言，擁有高度技術，且具足相當的市場規模，可以讓突顯公司執行計畫的實力，並以龐大市場佐證計畫帶來的龐大經濟效益，都可以讓委員眼睛為之一亮。 3.計畫實施方法計畫如何實施、實施的步驟及流程都會影響到計畫通過與否，要說明公司於執行本計畫的優勢，包含：技術服務、計畫流程設計、計畫風險管控、計畫風險因應方法等，藉由完善的實施方法，可強而有力的佐證公司於執行計畫的優勢，證明計畫每一步都是扎實有利的。註：若您將計畫實施方法寫得越完善，可以讓審查委員更了解計畫實施執行的過程，對您百利而無一害。   最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113569.html 小型企業創新研發計畫 53中小企業獲補助 小型企業創新研發計畫 53中小企業獲補助 經濟部中小企業處於6月30日召開「小型企業創新研發計畫（SBIR）」第383次指導會議，受COVID-19疫情影響振興計畫審議通過創新技術/應用31項、創新服務22項，合計53項中小企業所提創新技術/服務研發計畫之研發經費部份補助。經濟部中小企業處指出，第383次指導會議審議通過之計畫，將帶動受補助廠商投入研發經費逾6,896.4萬元，其中為因應疫情受衝擊中小企業，提供額外加碼補助經費5,412.6萬元，以協助維持其核心技術及商業模式創新能力，預期將可誘發中小企業投入更多研發人力，促進研發人才的培育及研發能力的累積。SBIR計畫之推動係為鼓勵並協助國內中小企業積極投入創新研發，使中小企業得以永續經營、成長茁壯，更透過研發成果建立完整產業體系，促進台灣未來經濟發展。經統計，SBIR計畫自88年2月開始推動至今，累計通過執行7,404件創新研發計畫，政府補助金額逾121億1,475.6萬元，並帶動中小企業投入研發經費近228億5,029.8萬元，對於提高我國中小企業技術水準、提升我國產業之競爭力、及傳統產業之升級轉型，有相當之助益。
https://www.smcc.url.tw/custom_127541.html ESG永續經營報告書 ESG永續經營報告書 一、什麼是ESG？ ESG為三個單字所組成的縮寫，指的是三大面向的指標，分別是環境保護(Environment)、社會責任(Social)、公司治理(Governance)，聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004年首次提出ESG概念，被視為一間企業經營的指標，企業除了追求有形的財務指標能逐年成長，無形的ESG更能衡量企業在永續經營的能力和作為地球公民的責任，投資人也可透過ESG指標評估公司在面對任何環境風險是如何應對處理。 特定資格一： 配合政府2050淨零碳排政策目標，逐步落實減碳排之企業 環境保護(Environment) 環境議題在現今社會裡關注度越來越高，而企業在營運過程中對於環境所造成的影響，是企業應當承擔的責任，包括減少溫室氣體的排放、節能減碳、減少污染、資源循環利用、減少廢棄物和汙水排放、保護生物多樣性等，並積極推動綠色環保的發展，以達到可永續經營之目標。 社會責任(Social) 涵蓋公司自身與外部組織結構，以及外部群體之間的關係，包括勞工問題、健康安全、管理培訓、人權政策、產品責任等社會關注議題。在投資過程中，投資者通常認為勞工標準、人權政策等指標過於模糊，不會對估值產生實際影響，因此「S」往往成為ESG投資標準中最容易被忽視的重要因素，因此企業更應注重此類議題，將社會責任納入企業核心價值，作為一種責任，實踐長期穩定的發展。 公司治理(Governance) 指評估企業整體管理及運作的透明度、責任性和合規性，包括董事會結構、內部審計與監管政策、系統化風險管理、商業倫理、股東權益保護、財務報告透明度等方面。良好的公司治理可以幫助企業管理風險、保護投資者利益，提高企業競爭力與持續發展能力。尤其對於投資者而言，公司治理是評估企業風險和價值的重要因素之一。因此，企業應該確保公司治理的高水準，建立透明、公正、負責任的企業文化和管理機制，贏的各方人員的支持與信任。   特定資格二：智慧技術元素或智慧化功能 智慧技術元素是指應用人工智慧、機器學習、大數據、物聯網等技術所創造出來的各種技術元素，除此之外智慧技術還為企業提供了許多新的商業模式和價值。例如，智慧製造利用機器學習、自動化控制等技術實現製造過程的智能化管理，可以提高生產效率和品質控制。智慧農業利用物聯網、大數據等技術實現農業生產的智能化管理，這些都是智慧績效所帶來的種種效益，企業可以藉此提高生產效率和品質。   特定資格三：屬 5 + 2 產業創新領域 – 智慧機械 5+2智慧機械是指台灣政府提出的五大創新產業與兩大核心技術之一的智慧製造，旨在將智慧技術應用於製造業，推動台灣製造業向智慧化轉型。智慧製造是指利用物聯網、大數據、人工智慧等技術實現製造過程的智能化管理，從而提高生產效率和品質控制，同時也是現代製造業向智慧製造轉型的一個重要趨勢。 二、ESG計畫前後效益(永續經營) 在這快速變遷的時代，企業將會面臨更多的挑戰，這是個讓企業變得更好的個考驗，而企業在ESG計畫若是表現良好固然能引起投資者的目光，但ESG計畫執行並非一蹴可及，企業的在這條路上的使命就是建立永續文化，發揮企業核心價值。 ESG計畫的前後效益可能因公司和行業而異，但通常會對企業和社會產生以下四種效益： 提高企業的財務績效：通過推動ESG計畫，企業可以減少風險和成本，並增加效率和創新，進而提高財務績效。 建立企業形象和聲譽：ESG計畫有助於建立企業形象和聲譽，吸引顧客、投資者和員工的關注和信任，進而提高市場地位和品牌價值。 減少環境和社會風險：透過ESG計畫，企業可以減少環境和社會風險，例如減少溫室氣體排放和污染物排放，保護生態和社會公正，進而減少法律和監管風險。 支持可持續發展：ESG計畫有助於企業支持可持續發展，符合社會和環境的需求和期望，進而為未來的發展創造更多機會和價值。 總之，ESG計畫不僅有助於企業的長期發展和社會責任，還可以創造經濟和社會效益，進而實現共贏的局面。三、財務合理性 ESG被視為影響公司財務表現的關鍵因素，投資的目標是將這些因素納入投資決策中，以獲得長期財務回報和社會影響。具體而言，環境和社會因素可以影響公司的品牌形象和聲譽，從而影響銷售額和股價。公司治理因素可以影響公司的內部運作，如決策制定和風險管理，從而影響公司的長期盈利能力。 綜上述所述，ESG因素可以被視為公司財務合理性的重要組成部分。四、永續報告書 金管會於2020年8月正式啟動「公司治理3.0‑永續發展藍圖」，將透過強化董事會職能、提高資訊透明度、強化利害關係人、接軌國際規範、深化公司永續治理文化，5大主軸推動，此次不再針對大型或特定企業進行要求，而是期盼中小型企業能夠一起參與，有鑑於此，多數的中小企業也陸續投入這一行列。ESG永續報告書(Corporate Sustainability Report)是企業遵循ESG標準營運時，主動揭露資深在財務以外其他面向的執行報告。報告內容須交由第三方公正機構驗證，成果也可提供給投資人及潛在合作方參考，讓外界理解公司在財務之外的表現。對企業而言，永續報告書也是投入永續發展的最好證明。 那為什麼企業需要寫永續報告書呢？想像一家企業的員工就好比一台機器裡的各種零件，它們屬於各個不同的職責與部門，有著各自該負責的任務，若有地方出錯，就可能導致機器故障，因此我們會固定幫機器進行定期保養，以確保每個零件都有在正常的運作。而企業的健康檢查就是我們俗稱的永續報告、CSR報告，能夠檢視企業所有行為，無論好壞都平衡報導讓人理解企業目前的狀況，並藉此反思哪些做為需要改善調整，讓企業得以提早發現問題、減少危機發生，方能增加企業生命的延續。 五、哪些公司需要做永續報告書？ 自2015年起，金管會開始要求上市（櫃）食品業、金融業、化學工業及實收資本額新臺幣100億元以上的公司，按照GRI準則編製企業社會責任報告書。2017年，金管會將資本額門檻下調，要求50億元以上的企業也應按照規範進行編寫。2020年，金管會公佈資本額在20億至50億元之間的企業，必須編製並申報永續報告書，同時要求企業在當年6月前完成企業社會責任(CSR)報告書的編製。因此，編寫永續報告書已成為企業投入ESG工作的必要任務。六、ESG與SDGs的差異？ ESG和SDGs在概念上都是想透過解決環境和社會問題、實現永續經營有關，但實際上他們的功能和適用的對象是不一樣的！ ESG是指企業在環境、社會和公司治理方面的表現和行為，以及企業如何管理其相關風險和機會。這些因素可以對企業的長期表現和價值產生影響。企業可以通過落實ESG措施來提高其企業社會責任形象、降低相關風險、增強企業品牌和投資者的信任度。 SDGs是可持續發展目標（Sustainable Development Goals）。這是聯合國在2015年通過的17個全球目標，旨在在2030年前實現全球可持續發展。這些目標大致可分為三大類：人、經濟、環境與生態。 ESG和SDGs都是可持續發展的重要概念，但ESG更注重企業的內部行為和表現，而SDGs更注重全球範圍內的可持續發展目標。企業可以通過落實ESG措施來為實現SDGs做出貢獻，從而促進可持續發展。 以下為SDGs議程的目標，包括消除貧窮、終止飢餓、良好健康與社會福利、優質教育、性別平等、清潔飲水與衛生設施、可負擔的潔淨能源、體面工作與經濟成長、產業創新與基礎建設、減少不平等、可持續城市和社區、氣候變化等等，這些目標是為了在經濟、社會和環境三個方面實現可持續發展，以確保人類的福祉和地球的健康。 SDGs是全球共同努力的一部分，希望能促進各國的合作，消除貧困、保護環境，創造更加公正、平等、繁榮的社會環境。 ESG的議題日趨受到關注，全球氣候變遷亦是不可忽視的議題，企業永續發展不僅成為企業的營運目標，更是將環境永續發展的概念融入管理與創新發展的契機，落實環境保護、社會責任、公司治理，以達永續經營之目的。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢? 在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司永續經營、永續報告書、ESG評估報告、企業社會責任、製程排碳盤查該如何呈現。 博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司方向及呈現方式，也協助您撰寫一份計畫書。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發佈的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_127503.html 數位轉型/智慧機械-中小企業加速方案貸款 數位轉型/智慧機械-中小企業加速方案貸款 臺灣「加速投資中小企業計劃」是由臺灣政府推出的一項經濟政策，旨在協助中小企業擴大投資、數位轉型及智慧機械研發，並提供財務支援，以促進臺灣經濟發展和就業機會增加。這項計劃已經持續實施多年，並且獲得廣泛的認同和支持。通過這項計劃，政府提供資金和支持，中小企業可以更容易地獲得資源，並進行升級轉型和創新研發，以提高其競爭力和營運效率，同時也有助於促進臺灣經濟的發展。   一、相關新聞 臺灣「加速投資中小企業計劃」於2023年2月核准五家中小企業擴大投資臺灣。截至目前，已獲批中小企業總數達873家，總投資達新臺幣4,026億元，並創造了33,044個就業機會。其中，某科技公司投入逾4億元建雲林新農業廠，更是有其他企業將斥資逾5億元在新北市新北產業園區興建廠房，增設智慧化生產線。中小企業擴大投資皆會持續強化節能減碳，像是增設太陽能發電設施、提高生產端再生原料運用比例等，以達到永續發展及營運效益目標。 (資料來源：MoneyDJ理財網、yahoo新聞)   二、中小企業加速投資行動方案3.0介紹 中小企業加速方案貸款企劃主要是為了幫助中小企業快速發展，提供相應的財務支持和企業諮詢服務。為協助廠商加速回臺轉移生產基地，政府自108年1月起陸續推動「歡迎臺商回臺投資行動方案」、「根留臺灣企業加速投資行動方案」及「中小企業加速投資行動方案」，合稱「投資臺灣3大方案」，至110年底，逾有1,144家企業投資1.6兆元，創造12.8萬個工作機會，引導臺商及境外資金回臺投資，並引導國內中小企業升級轉型，提升臺灣整體經濟發展。(資料來源：行政院) 主要對象：「歡迎臺商回臺投資行動方案」以外的中小企業、配合政府2050淨零碳排政策目標，逐步落實減碳排之業者。 條件：製造業方面與「歡迎臺商回臺投資行動方案」相同，產線需具備智慧元素，且屬符合5+2產業創新領域(智慧機械、亞洲矽谷、綠能科技、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟。)、高附加價值產品及關鍵零組件產業、國際供應鏈關鍵地位、自有品牌國際行銷、國家重要產業政策等條件之一者；另服務業方面服務能量需具備智慧元素，且投資項目與國家重要產業政策相關、其投資項目與導入創新營運服務、科技整合應用或國家重點產業政策相關。 貸款額度：由國發基金匡列1,000億元。 政府支付銀行手續費：對中小企業補助7％。 目標：創造2,000億元投資、1萬個工作機會。 簡而言之，中小企業加速投資行動方案3.0，將進一步加強中小企業的投資能力和市場競爭力，推動中小企業更快地實現升級轉型，促進經濟發展和產業協同發展，加速科技創新和推動產業升級，這些都是有益於國家經濟和中小企業發展的重要政策目標。   三、計畫申請要點 申請中小企業加速方案的銀行貸款需要符合一定的條件，包括經營規模、資本額、年營業額、財務狀況等。另外，申請人也需要提供相關的文件資料，例如營業執照、財務報表、企業經營計畫等，中小企業可透過銀行貸款來進行工廠擴大營運、數位轉型、研發新產品等。 申請人的財務狀況是銀行核准貸款的主要考量因素之一，因此申請人需要嚴格掌握企業的財務狀況，如透明的財務報表、良好的信用紀錄等。此外，申請人也可以透過與銀行建立穩定的關係，提高獲批貸款的機會。 銀行貸款細項可能因不同銀行而有所差異，應留意利率、貸款期限、擔保方式等相關條件，以確保貸款利率和期限符合自身經營狀況和還款能力。   1.產品的核心技術 公司主產品需有特色、創新與未來市場，產品需要哪些組裝線跟製程設備，可以達到最優質的加工精度，最好的呈現產品質感，以及有沒有足夠的專利，是否掌握核心技術內容來研發這樣的新產品，為中小企業加速貸款要點之一。 2.智慧機械特定資格與產線規劃 特定資格依智慧技術元素或智慧化功能，須符合物聯網架構及數位串聯與資訊整合應用，智慧機械須符合智慧機械即時監控聯網及後端的可視化，作為基礎架構，承辦單位審查要點。 我們在生產這個產品，需有足夠的生產設備來做這樣的整廠規劃，來達到未來足夠的產能及良率的要求，而產線佈線的部分，是我們在審查上面的一個重點，他需要具有前瞻性、跟產品的相容性、那再來就是說，它是有機會做大量的生產，那符合目前政府的一些智慧機械跟前瞻的基礎，潛在的一些製造技術的一些元素，來呈現我們是一個有競爭力的廠商。 3.ESG 指的是三大面向的指標，分別是環境保護(Environment)、社會責任(Social)、公司治理(Governance)，聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004年首次提出ESG概念，被視為一間企業經營的指標。 特定資格一： 配合政府2050淨零碳排政策目標，逐步落實減碳排之企業 環境保護(Environment) 環境議題在現今社會裡關注度越來越高，而企業在營運過程中對於環境所造成的影響，是企業應當承擔的責任，並積極推動綠色環保的發展，以達到可永續發展之目標。 社會責任(Social) 涵蓋公司自身與外部組織結構，及外部群體之間的關係，包括勞工問題、人權政策、產品責任等社會議題。社會責任往往成為投資標準中最容易被忽視的重要因素，因此企業更應將社會責任納入企業核心價值，以獲得社會各方的認可和支持。 公司治理(Governance) 指評估企業整體管理及運作的透明度、責任性和合規性，包括董事會結構、內部審計與監管政策、系統化風險管理、財務報告透明度等方面。良好的公司治理可以幫助企業管理風險、保護投資者利益，提高企業競爭力與持續發展能力。   特定資格二：智慧技術元素或智慧化功能 智慧技術元素是指應用人工智慧、機器學習、大數據、物聯網等技術所創造出來的各種技術元素，除此之外智慧技術還為企業提供了許多新的商業模式和價值。例如，智慧製造利用機器學習、自動化控制等技術實現製造過程的智能化管理，可以提高生產效率和品質控制。智慧農業利用物聯網、大數據等技術實現農業生產的智能化管理，這些都是智慧績效所帶來的種種效益，企業可以藉此提高生產效率和品質。   特定資格三：屬 5 + 2 產業創新領域 – 智慧機械 5+2智慧機械是指台灣政府提出的五大創新產業與兩大核心技術之一的智慧製造，旨在將智慧技術應用於製造業，推動台灣製造業向智慧化轉型。智慧製造是指利用物聯網、大數據、人工智慧等技術實現製造過程的智能化管理，從而提高生產效率和品質控制，同時也是現代製造業向智慧製造轉型的一個重要趨勢。
https://www.smcc.url.tw/custom_125217.html 如何撰寫成功的募資營運計畫書 如何撰寫成功的募資營運計畫書 博遠商策團隊提供企業各式計畫書，包含商業營運、投資、募資、銀行貸款、企業年度營運、園區設廠、品牌營運、企業育成培訓、創業開店、產品行銷企劃、企業簡介及活動企劃書，募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報，協助制訂經營目標方向，讓企業內部快速聚焦，也協助找到市場定位，掌握競爭優勢，取得資源、資金。 博遠商策團隊從產業宏觀的角度，分析公司發展目標、產品通路及產業效益，並完善內容體現出「市場需求、團隊優勢、商業策略、商業模式、資金需求規劃等」，以下針對商業營運、園區設廠、投資貸款及產品介紹簡報等，整理出撰寫重點與訣竅，讓企業快速取信投資人，並加速企業投資升級。 一、撰寫商業計畫書的四大訣竅 商業計畫書簡稱BP（Business Plan），是創業家募資的第一道門檻，體現了企業家思考問題的邏輯思路，是目前募資市場上募資計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報是最主流的呈現方式、一個關於企業商業構想的文件，能達到與銀行及投資人預先溝通的作用，博遠商策企劃整理出四大訣竅，如下。 1.分析市場現況與趨勢 企業在選擇目標市場時，希望可以突破現有市場的框架，擴大和開發新市場，同時需考慮能不能帶來獲利與市場的穩定度，及最有利可以發揮的地方在哪裡。   2.找到核心競爭力 所謂核心競爭力，即企業或個人相較於其他人而言所具備的核心能力差異，每個企業都有核心能力，可能是製造、行銷、或是研發…等，是累積同業競爭者所沒有的能力，以此呈現競爭優勢。   3.擬定策略與發展藍圖 企業必須根據市場狀況、客戶需求、品牌理念等因素，制定產品的價格、通路、促銷等決策，找到市場定位、深化品牌價值，提升服務或商品的滿意度，藉此提升轉換及銷售，擬定未來預定執行策略，聚焦公司營運方向與管理目標。   4.編列完整的財務報表 一份完整的募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報，財務報表牽涉到營運、創業、設立、銀行申貸…等，往往創投或投資者會優先審視財報規劃，就能略知該事業未來的發展前景與財務預估，雖然預估財報不代表未來實際執行的數據，但可從內容去檢視該份計畫書的可執行性、事業未來的預期營收及損益兩平與投資報酬率…等，以作為判斷的重要依據。 二、園區設廠計畫介紹與六大重點 有關園區設廠計畫、營運計畫、用水用電計畫，計畫主軸包括我們的產品功能、未來的全球發展性，以及產品研發的期程等，而企業在進園區之前，需要考慮的產品的未來方向，也是政府單位衡量，確認是否符合特定條件與資格認定最主要的範疇。 再來就是關於我們是否符合市場策略的資格，獲經濟部所認定的五加二產業，以及智慧製造產業所相關的一些前瞻技術，博遠商策企劃整理出營運計畫六大關鍵，如下。 1.產品的核心技術 公司主產品需有特色、創新與未來市場，產品需要哪些組裝線跟製程設備，可以達到最優質的加工精度，最好的呈現產品質感，以及有沒有足夠的專利，是否掌握核心技術內容來研發這樣的新產品。   2.產線跟產品的搭配性 企業在生產時，需有足夠的生產設備來做整廠規劃，達到未來足夠的產能及良率的要求，而產線規劃的部分，則需具有前瞻性跟產品的相容性等，以此進行大量的生產，同時符合目前政府對於智慧機械跟前瞻的基礎，及潛在製造技術之元素，呈現企業競爭力。   3.目標市場 未來我們若駐園區擴大設廠後，營運計畫需有一個明確的目標市場，包括產品短中長期市場規劃，及未來市場推廣策略。而國際貿易夥伴，則包括供應商、供應鏈，透過園區設廠擴展，使園區的管理單位、政府單位、委員、承辦等，認同企業產品，並了解整個設廠計畫的完整內容。   4.公司團隊與執行實績 若想呈現企業的核心競爭力，首先需在計畫書內敘述公司簡介與專業技術，還有團隊執行經驗，以及帶領團隊執行的主力背景，包含執行上億投資案與建置案之能力，公司過去的產品研發實績、著作專利等，或主管的個人經驗、獎項，盡量凸顯公司專業背景，能夠快速取得委員與政府單位的信任，達到最佳預期成果。   5.財務規劃 財務方面在企業做風險評估的時候，是至關重要的，需評估公司是否有足夠的現金流，且財務是否健全，可支撐這個園區設廠計畫，而一般會建議，企業進行投產規劃，盡量是能在十年內回收的廠房建置跟設備投資。 企業則需預估未來五年的財報及銀行還款計畫、與各項財務的現金流，從資產負債表上顯現出企業承作園區設廠專案時，後續還有足夠財力來支持公司營運，因此，在風險評估上，政府的財務審查上是一個很重要的指標。   6.整體的經濟效益 有關經濟效益就回到源頭提到的產品及產線，以及整廠規劃的部分，有沒有機會創造當地的就業機會，或是可以提供上下游的產業鏈結，提高我們產業鏈的整體效益，也就是說，企業在未來的公司規劃上，具有較長遠的組織目標，例如設廠之後，產能可大幅度提升，有機會達到上櫃上市的規模，或是可以在產業鏈內扮演關鍵技術整合者或技術提供者的角色。 另外，我們在未來可能會因應的市場風險、財務風險，可做輔助說明，面對風險時，企業內部則要做出因應策略。 三、投資貸款計畫三大重點 投資貸款計畫書，包含募資計畫、營運計畫等，需先說明企業現況與發展趨勢，包含團隊、產業服務定位、產品發展性、設備原料、生產製程介紹、能源耗損狀況、污染防治、專利申請、價格策略、銷售獲利模式、市場行銷等，顯示營運規劃及未來策略方向，博遠商策企劃整理出撰寫三大重點，如下。 1.產品/服務特色與目標市場 在創業投資產品或服務時，需評估具有市場性、未來發展性，或是與政府政策相關的產業，通常會比較容易獲得銀行或投資人的青睞，具有市場性是在寫投資報告或貸款計畫的重點，沒有市場的計畫是沒有未來的，計畫內要去談及國內國外的市場趨勢，跟我們產品的特色及差異化。 2.實施方法 一個完整的募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報，必須具有可被執行性。 何謂可被執行性? 他要有一個完整的期程、執行目標及項目內容，而針對創業及執行的投資項目，需確認有沒有對等的團隊及可用資源，也是企業要去強調的，包括計畫排程、執行團隊及可用資源，與銀行和投資人強調我們的執行能力。 3.財務規劃 整份營運計畫或貸款計畫，銀行和投資人最在意的就是財報，確認這個產品/服務會不會賺錢? (1)營收爆發性 如果可以在五年內達到收支平衡，這就是損益平衡，若新創團隊可一開始就達到這個目標，那就是一個好的商業模式。 再來就期待有營收成長爆發性，天使投資人看的目標項目，會期望可以以最少成本，得到十倍甚至百倍效益，拿到超乎預期的高收益，所以財務成長的爆發性，可以跟剛剛提到的市場跟我們的執行項目來做呼應。 (2)營收規劃合理性 剛剛提到的執行項目及營收成長，需具有合理性，我們不能寫市場成長跟執行項目欲成長百分之二十，但財務規劃卻成長了五倍，這對投資人來說，這樣的評估是有瑕疵的，也對團隊的執行可行性產生巨大影響。 (3)為什麼要投資/承貸這個計畫? 最重要的就是對等的對價關係 公司要成功存活，最基本的就是收支平衡，再來收益成長後才能開始履行還款計畫，這是銀行最注重的。 對投資人來講，要有一個對等對價的報酬可回收，如果投資1000萬，承諾最後能賺回本金及拿到每年收益20%，若後續確實拿到20%收益，這便是對價報酬。     四、產品介紹簡報四大重點與撰寫方向 產品營運計畫、募資計畫，並有完整的產品介紹及功能，為的就是在市面上大展身手，但往往卡在最重要的第一關：產品行銷文案。以下讓博遠商策告訴您 產品介紹文章可加深消費者第一印象，而簡報則具有加分的作用，不僅能加深大眾印象，引起共鳴，更可激發起消費欲望，成功吸引更多潛在客源，博遠商策企劃整理出四大重點，如下：   1產品規格 以銷售角度進行產品介紹，包含：外觀材質、規格尺寸、操作方法、使用時機，介紹該產品的設計故事，進一步說明其特色及操作使用，以解決方法及問題為主要介紹內容。 企業可透過使用者角度，撰寫故事性的文案，敘述日常生活狀況，拉近產品與大眾的距離，讓消費者明白使用情境、範圍，也提供消費者想像空間。 2.特色差異介紹 欲成為同業的佼佼者，必須要知彼知己，才能百戰百勝，以優劣分析清楚說明本產品的獲勝點，於介紹文案中，標示出產品特色，一來有助於消費者加深印象，二來介紹特色，可以成功喚起消費者「我想要買這個東西」的購買慾望。 此部分，企業可透過圖片、短片等影像視覺進行傳達，比起單純的文字，圖像視覺更能將產品烙印在消費者腦海中。 3.合作及銷售據點 產品營運計畫、募資計畫，成功吸引目標客群後，可說明該項產品目前的合作進度，與學校委外單位、政府合作商、公益活動承包商、品牌聯名、名人代言、競賽得獎等，都可提高消費者對於該產品的注意力，當然產品介紹的目的是為了轉換成營業額，同時讓讀者看完文案後，立刻起身行動，並在文章結尾確標明銷售販售通路，甚至是產品發布展覽、商品售價，讓消費者知道價位、去哪裡買。 4.社會責任公益回饋 「營利為唯一並非唯一目的，營利同時也幫助社會」，好的銷售模式，除了產品行銷外，更會站在社會的角度，以公益為出發點，支持多面向議題，讓消費者不僅是買產品及服務，也能透過每次的消費行為回饋社會。 產品文案簡報，除了四大要素外，也可以依循5W2H1E的概念進行撰寫。 1. Who：誰才是產品目標消費群，目標客群的年齡、性別、需求偏好。 2. What：產品的功能，差異性與特色使用。 3. Where / When：產品使用情境與地點。他們在何時何地會需要這一樣商品。 4. Why：為什麼需要，他們在為什麼要買這樣產品。 5. How：銷售通路與購買方式，他們在哪裡買的到。 6. How much：產品銷售價格，該商品的合理定價。 7. Effect：購買該項產品，帶來的額外效益，包含：社會公益、環景保育、教育意義。   最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司募資計畫、投資計畫、創業計畫、營運計畫、BP計畫、BP簡報該如何呈現。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品的行銷方向及呈現方式，也協助您撰寫一份優質的營運計畫書。如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。  
https://www.smcc.url.tw/custom_119535.html 投資貸款計畫撰寫3重點，請注意! 投資貸款計畫撰寫3重點，請注意! 1.產品/服務特色與目標市場 在創業投資產品或服務時，需評估具有市場性、未來發展性，或是與政府政策相關的產業，通常會比較容易獲得銀行或投資人的青睞，具有市場性是在寫投資報告或貸款計畫的重點，沒有市場的計畫是沒有未來的，計畫內要去談及國內國外的市場趨勢，跟我們產品的特色及差異化。 像是以雨傘的例，市場那麼多雨傘，要如何凸顯我們雨傘品牌，因為我們有專利防風的功能，強度高耐用度強，特別適合台灣，所以我們的產品特色在目標市場上是具有市場性的，這是在寫營運計畫中很重要的一點。   2.實施方法 一個募資營運計畫，必須具有可被執行性，何謂可被執行性? 他要有一個完整的期程、執行目標及項目內容，例如今天我們想要開一間餐廳，需要做銀行貸款計畫，我們已經找好地點並與房東簽約，期程內已安排設計師規畫場地、三月進行裝潢…等細節內容，這樣的計畫，是有在執行的計畫，有一個完整的藍圖及執行細節，並已經有被執行的項目，這樣對銀行來說，這是真的有要做的計畫，並不是虛擬的大餅。 創業及執行的投資項目，有沒有對等的團隊及可用資源，這也是我們要去強調的，如何執行這個計畫，包括計畫排程、執行團隊，及可用資源，這些可以讓銀行和投資人覺得，這是可以被完成的，強調我們的執行能力。   3.財務規劃 在看所有的營運計劃或貸款計畫時，常常還沒看計畫內容，就會先看財報，確認這個產品/服務會不會賺錢?   營收爆發性 一個好的營運計畫，如果可以在五年內達到收支平衡，例如我們花1000萬做投資，5年內可以賺回1000萬，這就是損益平衡，如果新創團隊可以一開始就可以達到這個目標，就是一個好的商業模式。 再來就期待有營收成長爆發性，天使投資人看的目標項目，會期望可以以最少成本，得到十倍甚至百倍效益，拿到超乎預期的高收益，所以財務成長的爆發性，可以跟剛剛提到的市場跟我們的執行項目來做呼應。 營收規劃合理性 再來，剛剛提到的許多的執行項目及營收成長，他要具有合理性，我們不能寫市場成長跟執行項目欲成長百分之二十，但是你的財務規劃卻成長了五倍，這對投資人來說，這樣的一個評估是有瑕疵的，這樣對團隊的執行可行性會大有影響。 為什麼要投資/承貸這個計畫? 最重要的就是對等的對價關係 銀行他在乎的是你的還款計畫，你能不能履行你的還款計畫並且成功的活下去，公司要成功存活，最基本的就是收支平衡，再來收益成長後才能開始履行還款計畫，這是銀行最注重的。 對投資人來講，要有一個對等對價的報酬可回收，如果投資1000萬，承諾最後能賺回本金及拿到每年收益20%，若後續是確實拿到這個20%收益，這便是對價報酬，但若每年稅後公司只能提供投資人5%報酬，無法兌現當初所承諾的回饋，這樣對價關係的便不完整了，因此對等對價報酬的可行性，是投資人最看重的重點。   最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司投資貸款計畫書內容該如何呈現。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品/服務內容，推薦您合適的呈現方式，也協助您撰寫一份優質的投資貸款計畫書。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_113853.html 「對外、自籌資金、創業補助申請、銀行貸款」重點說明 「對外、自籌資金、創業補助申請、銀行貸款」重點說明 自籌資金的「營運計劃書」 營運計劃書可以是很標準地詳實呈現公司現狀與預定設立新事業的完整作法，包括 產品、服務、獲利模式、獲利能力與財報預估 等等，是比較偏向「內部使用」的用途，基本上在內部使用為主的BP可以不直接呈現，雙方依個別狀況另外去談，同時，也能作為公司實際營運參考或自我檢視之用。   對外籌資募資的「營運暨投資計劃書」 事業規模大小絕對要配置相對合適的BP，已經有一個完整版的BP，再另外弄個20、30頁的濃縮版摘要；或是將五年財務預估的部分獨立出來。至於是3、5億元的投資規模與事業，最後一定得提出自己事業的具體想法、作法、實績與真材實料的內容，如果設想的太浮誇或沒有說服性。 創業補助申請所需要的「營運計劃書」 簡單地說，這類政府補助的申請計劃書，都有規範補助的對象、補助的條件、計劃書撰寫的格式與大綱架構，對真的有心發展於創新研發領域的企業廠商而言，在某些專案項目自籌款不足的情況下，若符合政府相關的補助，爭取政府一定比例的補助款還是有很高的機會。 銀行貸款的「營運計劃書」 計劃書在產業概況與市場分析資料面，最好是引用政府機關或公正單位的公告數據或研究報告，如中華徵信所，並註明資料和數據的來源與出處。 提供公司過去三年正式申報資料，包括 損益表與資產負債表，以及當年度最近三期已申報之401報表，以作為公司在財務面的現況說明與證明。 詳述公司的營業狀況、營業項目、產品內容、主要往來的客戶對象，或主要營收的往來客戶，有助於強化公司的獲利能力證明。 財報預估會是銀行貸款不可缺少的重要內容，一般銀行對放款企業並不會指定提供營運計劃書的格式，甚至都會事前做實際訪查與初步的信用評估。 最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可好好思索公司投資貸款計畫書內容該如何呈現。 若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清公司產品/服務內容，推薦您合適的呈現方式，也協助您撰寫一份優質的投資貸款計畫書。 如果您想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策所發布的計畫資訊。
https://www.smcc.url.tw/custom_113852.html 何謂技術合作計畫書?又稱技術移轉合作計畫書。 何謂技術合作計畫書?又稱技術移轉合作計畫書。 　　所謂「技術移轉」( technology transfer )，就是由技術提供者（技術擁有者）透過簽訂技術移轉合約或其他契約的方式，對技術需用者或技術接受者根據約定提供技、機器設備、技術資料、製程資料或其他資訊與服務，使技術需用者或技術接受者能夠據以實施該等技術。　       技術移轉之優點，在於可減少自行研究發展的大量投資、避免錯誤或延誤商機、並可符合技術需用者之需要、節省研發人力與時間，提高技術水準、增加生產力與競爭力，此外還可將有限資源作更有效的利用。      當然，透過適當的技術移轉還可以防止侵權訴訟的危險。因此，不論是國內研發單位與企業之間，或是國家與國家之間，技術移轉都是提高技術水準，切入市場，發展商業化產品的最佳方式。 　      另一方面，對技術提供者而言，則可利用技術移轉控制或擴大既有的市場或相關市場，並可從技術移轉過程中獲取權利金以回收研發之投資。      此外，藉由技術移轉，亦可尋求合作夥伴，或切入難以打進的國外市場，或是從技術接受者的使用情形修改自己的技術。如果與投資結合，還可增強競爭力並獲取更高的回收。Q：技術移轉的方式有哪些?(1) 技術授權只提供技術資訊文件而已，並不保證一定可以順利生產。(2) 全套技術移轉( Turnkey )全套技術移轉除了提供技術資訊，尚包括關於該技術的員工教育訓練、全套機器的提供、生產線的建立、技術的諮詢、生產之後的前期服務。如該技術擁有專利，則必須包含專利授權在內。 Q：技術移轉條件為何?技術移轉合約內容，一般而言，即一方移轉技術予他方，他方支付代價。技術移轉最重要的是移轉的技術內容，技術內容的移轉有其階段性，隨著所可能牽涉的範圍不同，需要有不同的技術資料提供，及技術支援與服務，所以應要求完整提供該技術之技術資料，及提供訓練或諮詢。另外，技術移轉費用的計算也根據提供工作的內容分為前金、收集整理文件資料費用及繳交年費等數種，付款方式與專利權利金一樣；如該技術具有專利，則除了繳交技術移轉費用之外，必須另行支付專利權利金。為了避免不必要的法律紛爭，在從事技術移轉時必須注意：(1) 以合法取得技術的心態進行技術移轉。(2) 選擇適當時間地點洽談。(3) 確認合作對象。(4) 確認移轉標的。(5) 確認技術提供者是否為被授權人，並請其出示授權文件。(6) 確認技術移轉方式，雙方權利義務，及技術移轉範圍。(7) 確認技術移轉費用項目、權利金比例及付款方式。(8) 確認機密文件與非機密文件，並簽署保密合約以確保資訊之歸屬與使用權利。(9) 雙方約定新技術回饋條款。 節錄來源網址：https://pcm.tipo.gov.tw/PCM2010/PCM/02_publish/publish_compete11.aspx 那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢? 博遠商策團隊透過專業敘述、技術潛力分析及擬定商業模式等，撰寫出內容縝密的計畫內容，吸引合作廠商目光。若您不確定方向，您也別過度緊張，博遠商策團隊有專業的顧問，可提供您一對一的專業諮詢服務，協助您釐清專利技術的行銷方向及移轉細節，也協助您撰寫一份優質的技術移轉計畫。   如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。  
https://www.smcc.url.tw/custom_113789.html 撰寫營運計劃書的要點 撰寫營運計劃書的要點 1.瞭解市場趨勢。 市場分析的研究對象是整個市場，這個對象可以從縱橫兩個角度去考察。從縱向角度看，市場分析要研究從生產者到消費者的所有商業活動，揭示生產者和消費者各自在從事市場活動中的行為和遵循的規律。無論是生產者還是消費者，在其從事市場活動中都必須既要瞭解自己，又要認識對方。2.經營策略會議及計畫內容作為載體的服務，透過與客戶的訪談會議，提供有效的商業式規劃策略，並透過計畫書內容完整呈現，強化商業模式策略的有效度及合理度。3.精準競爭力分析找出優勢、找出劣勢的思考方向。發覺劣勢、評估機會的思考方向，有效找到企業於SWOT分析的定位，不僅能協助規劃推播更廣、且能避免評估劣勢所帶來的缺乏，因此更能透過品牌定位及營運方針，有效強化客戶企業經營能力。 4.推算實際財務表 預算是執行企劃案時所需的花費。如果大幅超過客戶的預算，企劃案也不會成功。所以必須在提案前就先確定可編列的預算範疇。在企劃書裡只需要紀錄花費項目和大概的費用即可。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113788.html 如何取得募資 如何取得募資 委託專業且具經驗之計劃書撰寫顧問，為您完成所需要的「營運計劃書/簡報」，可將其視為對自己事業的一種投資。委託專業顧問完成一份專業且完整的營運計劃書，未來將更好運用，也將更客觀性的了解自己的事業發展，這是一種有眼光、具視野格局與長期投資經營的正確作法。投資人最重視的仍是新創的潛力，包含市場規模、能否進軍國際、獲利能力，「沒人第一天就可以做大，但是要讓投資人看見潛力」。他也提到千萬不要說謊，有賺錢的潛力也要能回答出細節，向投資人解釋獲利來源與方式。打造進入門檻、規模經濟、網路效應（具有快速拓展的能力），則是他認為新創應想辦法至少具備其中兩個的重要元素。那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113770.html 工廠廠房建置計畫 工廠廠房建置計畫 台商大舉回流，投資建設台灣，各地都開始興建廠房，建廠內容包羅萬象，有些建設為工業需求，涉及到產品生產，需要專業的建廠工程專案計畫書，包含建設預算、用地選擇等各方面的綜合評估，工廠廠房建置，各部門需要進行配合，包含建設建造、環境安全，甚至是緊急應變措施的規畫安排。 [計畫撰寫項目]那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在建設端的巨人肩膀，說明於水電建設、公司營運各方面的優勢與強項，提供相關緊急應變計畫，讓工廠建設過程中，有更明確的優勢及方向，為您打造獨一無二的優質工廠廠房建置計畫書，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113764.html 關於貸款計畫書 關於貸款計畫書 與銀行進行資金尋覓時，需提供一份銀行擴大營運貸款計畫書，這時候，您需要提供一份貸款計畫書給銀行，但貸款計畫書的要點是什麼呢?以下就讓博遠商策來好好說明吧~[募資金額]1000萬以上[簡介]與銀行進行資金尋覓時，需提供一份銀行擴大營運貸款計畫書，該計畫書內容主要包含公司、團隊及產品的介紹，市場分析，公司營運的短中長期規劃及策略，還有財務規劃和風險分析。展現公司的具體成就、經營能力與豐富的經驗背景，並顯示出對於該市場及未來營運策略已有萬全準備。 那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢? 博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以市場及營運為基底，站在全球趨勢的巨人肩膀，說明公司的產品與服務，以世界脈動描述公司潛力，並提出高競爭力的行銷模式，並為公司進行財務診斷，釐清公司的金融盲點，最後結合市場與金流，為您量身打造還款計畫，讓公司展望未來前景無限。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。
https://www.smcc.url.tw/custom_113763.html 關於BP營運募資計畫書 關於BP營運募資計畫書 [募款金額]1,000萬以上 [簡介] 與投資人進行資金尋覓時，需提供一份「BP,Business Plan」(營運募資計畫)，對於從事股權投資的機構或者投資人來說，BP 是目前投融資市場上最主流的、一個關於創業者商業構想和計劃的描述性文件，該計畫書內容主要包含公司、團隊及產品的介紹，市場分析，公司營運的短中長期規劃及策略，還有財務規劃和風險分析，以營運募資計畫書取信於投資人，顯示出公司對於該市場及未來營運策略已有萬全準備。 那麼博遠商策可以提供您什麼服務呢?豐富且扎實的營運計畫書，四大面向面面俱到！ 1.公司營運2.發展策略3.財務會計4.商業模式   博遠商策團隊以清晰的思路，搭配縝密的計畫內容，以明確的市場導向為基礎，利用客觀專業的數據，提出公司具體研發服務實績等優勢，全方位呈現公司未來發展、執行環節與產業趨勢，讓投資者快速聚焦，協助您快速取得投資人信任。博遠商策有多年協助企業的實務案例，包含SBIR計畫、原民會、農委會各部門計畫，專精於營運管理、行銷企劃、業務開發、研發設計、專利技術等各領域，並藉由專業企劃能力為您進行營運募資計畫書撰寫，能在極短時間內掌握與理解貴公司的營運模式、產品或專利技術內容，同時協助您編列三大財務表（資產負債表、損益表與現金流量表），讓博遠商策團隊協助貴公司的成長，為您的營運計劃書加分。最後！在您透過我們的文章了解這些資訊之後，您可依據此三大要點，去製作一份優質豐富的審查簡報。如果你尚未確認要如何呈現計畫創新性、計畫可行性、執行效益，您可與博遠商策進行諮詢，博遠商策將協助您，為您做出圖文並茂、豐富內涵的計畫審查簡報，讓您省心省力又有效率。如果你想要知道更多的細節，您可以點選下方的聯絡我們與博遠商策進行聯繫，也歡迎您持續關注博遠商策。  
https://www.smcc.url.tw/ 博遠商策
others
博遠商策能提供您精準模式、營運方針、行銷、財務策略提供的客製化服務，透過與業主的訪談會議採集資訊，並根據投資人的需求，撰寫出精準、邏輯清晰、高籌資力的計畫書。
首頁 計畫資訊